Når du skal selge bolig i Gran, er det viktig å velge en megler med god lokalkunnskap. Gran kommune ligger i Innlandet fylke, omtrent syv mil nord for Oslo, og har en rik jordbrukstradisjon som strekker seg over 2000 år. De fleste innbyggerne bor i tettstedene Gran/Ringstad og Brandbu/Jaren. Å velge en megler som kjenner disse områdene godt, kan gi deg en fordel i salgsprosessen.
Provisjonen for eiendomsmeglere ligger vanligvis mellom 1 og 3 % av salgssummen. For eksempel, hvis du selger en bolig for 3 millioner kroner, vil meglerhonoraret variere mellom 30 000 og 90 000 kroner. Det er derfor lurt å sammenligne tilbud fra flere meglere for å finne den som gir deg best verdi for pengene.
I tillegg til meglerprovisjonen, må du regne med ekstra kostnader for markedsføring, fotografering og taksering. Disse tilleggskostnadene kan ligge mellom 15 000 og 30 000 kroner. Det er viktig å få en totalpris skriftlig fra megleren før du inngår en avtale, slik at du unngår uforutsette utgifter.
For å finne den rette megleren for ditt boligsalg, bør du:
- **Sjekke salgshistorikken**: Se på tidligere salg megleren har gjennomført i Gran for å vurdere deres erfaring og suksessrate.
- **Snakke med tidligere kunder**: Få innsikt i andres erfaringer med megleren for å vurdere deres pålitelighet og profesjonalitet.
- **Møte minst tre meglere**: Dette gir deg muligheten til å sammenligne tjenester, honorarer og strategier.
- **Vurdere personlig kjemi**: En god relasjon med megleren kan gjøre salgsprosessen mer smidig og effektiv.
- **Forstå meglerens strategi**: Sørg for at megleren har en klar plan for hvordan de vil markedsføre og selge din bolig.
Boligmarkedet i Gran påvirkes av sesongvariasjoner. Vår og høst er ofte de beste tidspunktene for salg, mens juli og desember kan være mindre gunstige. Lokale faktorer, som nærheten til servicetilbud i Jaren og fritidsaktiviteter som fjellturer og fiskevann, kan også påvirke boligprisene. Kjøpere i Gran søker ofte etter boliger med god beliggenhet, nærhet til natur og et aktivt lokalsamfunn.
Ved å ta hensyn til disse faktorene og velge en megler med solid lokalkunnskap, kan du øke sjansene for et vellykket boligsalg i Gran.
Fjordane Eiendomsmegling er Sogn og Fjordanes ledende lokalmegler med rendyrket fokus på Nordfjord, Sunnfjord og Sogn. Som del av Aktiv Eiendomsmegling-alliansen, men med sterkt lokalt navn og tett samarbeid med Sparebanken Sogn og Fjordane, representerer de den lokale motvekten til de store nasjonale kjedene i byer som Førde, Florø, Måløy og Stryn. Med spesialkompetanse på landbrukseiendommer og konsesjonspliktige bruk, samt meglere som faktisk bor og er oppvokst i distriktene, håndterer Fjordane Eiendomsmegling de komplekse reglene rundt odel og konsesjon som Oslo-baserte kjeder ofte mangler dybdekunnskap om.
Fjordane Eiendomsmegling har bygget sin virksomhet som den ledende lokale megleren i Sogn og Fjordane, med dyp forankring i distriktet og forståelse for det unike markedet i regionen.
Fjordane Eiendomsmegling er del av Aktiv Eiendomsmegling-alliansen, noe som gir dem tilgang til felles systemer, kompetanse og ressurser. Men de opererer ofte under sitt sterke lokale navn fordi "Fjordane Eiendomsmegling" har sterk gjenkjennelse og tillit i Sogn og Fjordane.
Dette gir dem det beste fra to verdener – ressursene fra en allianse kombinert med lokal identitet og forankring.
I motsetning til kjeder som DNB Eiendom eller Eiendomsmegler Norge har Fjordane Eiendomsmegling ingen ambisjoner om å dekke hele Norge. De er bevisst rendyrket lokal spesialist for Sogn og Fjordane (nordlige del av Vestland fylke).
Dette fokuset gir dem mulighet til å være virkelig eksperter på sitt marked fremfor å være middels over mange markeder.
I byer som Førde, Florø, Måløy og Stryn representerer Fjordane Eiendomsmegling det lokale alternativet til de store nasjonale kjedene. De er megleren som faktisk kjenner distriktet, ikke en nasjonal kjede med standardiserte prosesser.
Fjordane Eiendomsmegling dekker hele Sogn og Fjordane med fokus på tre hovedområder.
I Nordfjord-området med byer som Måløy og Stryn har Fjordane Eiendomsmegling solid posisjon. De kjenner både kystsamfunnene og fjellområdene, og forstår hva som driver verdien i ulike deler av regionen.
Nordfjord er preget av både fiskeri, turisme og landbruk, noe som krever meglere med bred kompetanse på ulike typer eiendommer.
I Sunnfjord-området med Førde og Florø som hovedbyer er Fjordane Eiendomsmegling en av de ledende aktørene. Førde som regionhovedstad og Florø som kystby har forskjellige markedsdynamikker som krever lokal innsikt.
I Sogn-området har Fjordane Eiendomsmegling tilstedeværelse og kompetanse på et marked preget av både landbruk, turisme og tradisjonelle bygdesamfunn.
Det som kjennetegner Sogn og Fjordane er store avstander og spredt bebyggelse. Dette krever meglere som faktisk bor og er oppvokst i distriktene – ikke meglere som flyr inn fra Bergen eller Oslo for å håndtere salg.
Fjordane Eiendomsmeglings styrke er at deres meglere er fra området og kjenner lokalsamfunnene intimt. De vet hva som gir verdi i hver enkelt bygd og hvordan man priser eiendommer i mindre tettsteder korrekt.
Fjordane Eiendomsmegling opererer ikke i Bergen, Oslo, Stavanger eller andre større byer. De er bevisst rendyrket Sogn og Fjordane-megler som fokuserer all sin energi på det nordlige Vestland.
Fjordane Eiendomsmeglings forhold til Sparebanken Sogn og Fjordane er avgjørende for å forstå deres posisjon.
Fjordane Eiendomsmegling har svært tett samarbeid med Sparebanken Sogn og Fjordane. Dette er ikke bare en løs forbindelse, men et dyptgående partnerskap hvor de fleste kundene kommer via bankens nettverk.
Sparebanken Sogn og Fjordane er den dominerende lokale banken i regionen med lang historie og dyp forankring. Deres anbefaling av Fjordane Eiendomsmegling gir meglerkjeden en type tillit og gjenkjennelse som eksterne kjeder ikke kan matche.
For kunder i Sparebanken Sogn og Fjordane gir samarbeidet sømløs integrasjon mellom boligsalg og finansiering. Kjøpere får rask behandling og meglerne kan koordinere direkte med banken.
Dette er særlig verdifullt i et distrikt hvor personlige relasjoner og lokale nettverk betyr mye.
Som alltid ved banktilknytning må det presiseres at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav. Meglerne kan ikke kreve at kjøpere bruker Sparebanken Sogn og Fjordane, men vil naturlig lede dem dit. Kjøpere har full rett til å velge andre banker.
Kombinasjonen av Sparebanken Sogn og Fjordane og Fjordane Eiendomsmegling gir en helhetlig lokal løsning. Dette appellerer sterkt til kunder som ønsker å holde seg til lokale aktører fremfor nasjonale konserner.
Det som virkelig skiller Fjordane Eiendomsmegling fra nasjonale kjeder er deres kompetanse på landbrukseiendommer.
I Sogn og Fjordane er landbrukseiendommer en stor del av eiendomsmarkedet. Fjordane Eiendomsmegling regnes som eksperter på dette segmentet med dyp kunnskap om hva som gir verdi i jordbruk, skogbruk og kombinasjonsbruk.
Dette er ikke "vanlige boliger" som kan håndteres med standardiserte prosesser, men komplekse eiendommer som krever spesialisert kompetanse.
Salg av landbrukseiendommer innebærer ofte komplekse regler rundt odel (forkjøpsrett for slektninger) og konsesjon (tillatelse til å erverve landbrukseiendom). Fjordane Eiendomsmegling har spesialkompetanse på disse regelverkene som Oslo-baserte kjeder ofte mangler dybdekunnskap om.
Feilhåndtering av odel og konsesjon kan føre til at et salg må reverseres eller omgjøres, noe som er katastrofalt for både selger og kjøper. Fjordane Eiendomsmeglings ekspertise sikrer at prosessen håndteres korrekt.
Ikke alle landbrukseiendommer er like – noen er konsesjonspliktige, noe som betyr at kjøper må søke om tillatelse fra kommunen for å overta eiendommen. Fjordane Eiendomsmegling navigerer disse prosessene daglig og vet hvordan man kvalifiserer potensielle kjøpere.
Dette er kompetanse som nasjonale kjeder med hovedfokus på leiligheter i Oslo eller Bergen sjelden besitter.
Mens DNB Eiendom eller EIE kan være gode på urbane boliger, mangler de ofte dybdekunnskap om landbruk, odel og konsesjon. Fjordane Eiendomsmeglings spesialkompetanse på dette området gjør dem uunnværlige for kunder med landbrukseiendommer i Sogn og Fjordane.
Fjordane Eiendomsmeglings styrke ligger i hvem deres meglere faktisk er.
Meglerne hos Fjordane Eiendomsmegling er ikke tilflyttere fra Oslo eller Bergen, men folk som faktisk bor og ofte er oppvokst i Sogn og Fjordane. De kjenner distriktet fordi de selv er del av det.
Dette gir en type innsikt som ikke kan læres gjennom kurs eller manualer – det er levd erfaring og dyp forankring.
I spredt bebyggelse hvor avstander er store, er det avgjørende at megleren faktisk kjenner de ulike bygdene og lokalsamfunnene. Hva gir verdi i Måløy versus Stryn versus små bygder i Sogn? Fjordane Eiendomsmeglings meglere vet dette fordi de lever der.
Å prise en eiendom i en liten bygd krever helt annen kompetanse enn å prise en leilighet i Oslo. Det er færre sammenlignbare salg, markedet er annerledes og lokale forhold betyr alt.
Fjordane Eiendomsmeglings meglere fra distriktet kan sette presise priser basert på faktisk kunnskap om hva som driver verdien lokalt.
I et distrikt hvor alle kjenner alle, er personlige nettverk uvurderlige. Fjordane Eiendomsmeglings meglere har ofte nettverk som strekker seg over generasjoner, noe som gir tilgang til kjøpere og informasjon som eksterne meglere aldri får.
Fjordane Eiendomsmegling tilbyr tjenester skreddersydd for det lokale markedet.
Fjordane Eiendomsmegling håndterer både ordinære boliger og komplekse landbrukseiendommer. De kan selge leiligheter i Førde og gårdsbruk i Sogn med samme profesjonalitet.
For landbrukseiendommer håndterer Fjordane Eiendomsmegling hele prosessen med odelshøring (varsling til berettigede odelsløsere) og konsesjonssøknader. De sørger for at alle formelle krav oppfylles.
Verdivurderinger bygger på faktisk kunnskap om Sogn og Fjordane-markedet, ikke generelle nasjonale trender. Dette gir presise prisantydninger tilpasset lokale forhold.
Fjordane Eiendomsmegling vet hvordan man når kjøpere for eiendommer i Sogn og Fjordane – både lokale kjøpere og tilflyttere som søker seg til distriktet.
Med fokus på kvalitet og lokal tilstedeværelse har Fjordane Eiendomsmegling tid til å gi personlig oppfølging. De er ikke ett sentralt Oslo-kontor med hundrevis av salg, men lokale meglere med oversikt.
Fjordane Eiendomsmegling har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
Det som virkelig definerer Fjordane Eiendomsmegling er at de er rendyrket lokal spesialist for Sogn og Fjordane. De er ikke en nasjonal kjede som også har kontor der, men den ledende lokale megleren i regionen.
Ekspertisen på landbrukseiendommer, odel og konsesjon er en differensiator som nasjonale kjeder ikke kan matche. Dette gjør Fjordane Eiendomsmegling uunnværlig for en stor del av markedet i Sogn og Fjordane.
At meglerne faktisk bor og er oppvokst i området gir en type lokalkunnskap som ikke kan kopieres av tilflyttere eller eksterne kjeder.
Partnerskapet med den dominerende lokale banken gir Fjordane Eiendomsmegling en posisjon og tillit i distriktet som eksterne aktører ikke har.
Som lokalmegleren representerer Fjordane Eiendomsmegling alternativet til DNB Eiendom, Eiendomsmegler Norge og andre nasjonale kjeder i Sogn og Fjordane.
Som kunde av Fjordane Eiendomsmegling får du både fordelene ved lokal spisskompetanse og eventuelle begrensninger.
Rendyrket Sogn og Fjordane-fokus gir markedsledende lokalkunnskap. Spesialkompetanse på landbruk, odel og konsesjon håndterer komplekse eiendommer korrekt. Meglere fra distriktet som faktisk bor i området gir ekte innsikt.
Tett samarbeid med Sparebanken Sogn og Fjordane gir sømløs integrasjon for bankkunder. Lokal motvekt til nasjonale giganter appellerer til kunder som ønsker distriktsforankring. Presise priser i mindre bygder basert på faktisk lokalkunnskap.
Personlige nettverk og relasjoner gir tilgang til kjøpere.
Kun Sogn og Fjordane betyr at de ikke kan hjelpe deg utenfor regionen. Tilknytning til Sparebanken Sogn og Fjordane påvirker rådgivning om finansiering. Som regional aktør har de ikke samme ressurser til nasjonal markedsføring som de største kjedene.
Mindre kjent utenfor Sogn og Fjordane kan gjøre at tilflyttere fra Oslo eller Bergen ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Fjordane Eiendomsmegling passer best for kunder i Sogn og Fjordane.
Selgere av landbrukseiendommer i Sogn og Fjordane som trenger ekspertise på odel og konsesjon. Kunder i Førde, Florø, Måløy, Stryn eller andre deler av Sogn og Fjordane som ønsker lokal ekspertise. De i Sparebanken Sogn og Fjordane som ønsker helhetlig lokal løsning.
Selgere i mindre bygder som trenger meglere som faktisk kjenner lokalmiljøet. De som verdsetter meglere fra distriktet fremfor tilflyttere fra større byer. Kunder som prioriterer lokal forankring over nasjonal størrelse.
Selgere utenfor Sogn og Fjordane hvor Fjordane Eiendomsmegling ikke opererer. De som prioriterer fullstendig uavhengighet fra banker. Kunder som ønsker størst mulig nasjonal kjede med høyest synlighet.
Selgere av urbane leiligheter i Bergen eller Oslo (ikke Fjordane Eiendomsmeglings marked).
Fjordane Eiendomsmegling fortsetter å utvikle seg som Sogn og Fjordanes lokalmegler.
Fjordane Eiendomsmeglings strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som den ledende lokale megleren i Sogn og Fjordane fremfor nasjonal ekspansjon.
Spesialkompetansen på landbruk, odel og konsesjon vil trolig utvikles videre. Dette er en differensiator som blir stadig viktigere etter hvert som nasjonale kjeder dominerer urbane markeder.
Som del av Aktiv-alliansen, men med sterkt lokalt navn, vil Fjordane Eiendomsmegling trolig fortsette å balansere ressurser fra alliansen med lokal identitet og forankring.
Fjordane Eiendomsmegling er det selvsagte valget for kunder i Sogn og Fjordane som ønsker rendyrket lokal ekspertise. Som den ledende lokale megleren med spesialkompetanse på landbrukseiendommer, odel og konsesjon, håndterer de komplekse eiendommer som nasjonale kjeder ofte mangler dybdekunnskap om.
Med meglere som faktisk bor og er oppvokst i distriktet, kombinert med tett samarbeid med Sparebanken Sogn og Fjordane, representerer de den lokale motvekten til nasjonale giganter. For selgere av landbrukseiendommer eller kunder i mindre bygder er Fjordane Eiendomsmegling ofte det eneste riktige valget.
Men husk at de kun opererer i Sogn og Fjordane, og at banktilknytningen påvirker rådgivning om finansiering.
Ta kontakt med Fjordane Eiendomsmegling for en uforpliktende samtale om bolig- eller landbrukssalg i Sogn og Fjordane. På Meglertipset kan du også sammenligne Fjordane Eiendomsmegling med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Partners Eiendomsmegling er en uavhengig meglerkjede med over 45 kontorer spredt over hele Norge, bygget på en unik samarbeidsmodell hvor selvstendige meglerforetak opererer under paraplymerket Partners med egne lokale navn. Etablert som kjede fra 2013 med Partners Eiendomsmegling AS i Gjøvik som et av kjerneselskapene, skiller kjeden seg ut ved at hvert kontor har sitt eget navn og identitet som Schala & Partners i Oslo, Olden & Partners i Trondheim eller Huus & Partners i Stavanger, men deler felles plattform, verktøy og kvalitetsstandarder gjennom Partners gruppen. Filosofien er rendyrket lokal forankring kombinert med institusjonell styrke, hvor små, bydelsspesifikke kontorer som Schala & Partners Grünerløkka, Sagene, Bjørvika eller Torshov gir hyperlokal kunnskap mens samarbeidet gir tilgang til avanserte salgsverktøy og sentralisert støtte. Med særlig sterk tilstedeværelse i Oslo hvor de har etablert syv spesialiserte bydelskontor, representerer Partners en moderne tilnærming hvor storskalafordeler ikke går på bekostning av nærhet til kunde og marked. De har også utviklet salgspakken Partners Ung for boligselgere under 34 år, samarbeider med banker om finansieringsbevis og TRYG forsikring om renteforsikring, og legger stor vekt på prosjektmegling hvor meglerne kobles inn tidlig i utviklingsprosessen for å gi utbyggere innsikt i etterspørsel og kjøperprofiler.
Partners Eiendomsmegling som kjede vokste fram fra et behov blant uavhengige meglerforetak for å konkurre mot de store bankkjedene uten å miste sin lokale identitet og selvstendighet. Partners Eiendomsmegling AS i Gjøvik ble formelt stiftet 11. mars 2013 og registrert 3. juni samme år, med Jøran Martinsen som daglig leder fra base i Øvre Torvgate 28 på Gjøvik. Dette selskapet dekker Gjøvik, Land og Totenregionen samt Hamar og omegn, og representerer kjernen i det som skulle bli en større bevegelse. Andre deler av Partners gruppen har røtter enda lenger tilbake. Meglerhuset & Partners AS i Arendal har for eksempel bygd opp sitt kontaktnett siden 1997, noe som viser at mange av medlemsforetakene har lang historie før de gikk sammen under Partners paraplyen.
Ideen var å skape en ny type meglerkjede bestående av uavhengige og moderne eiendomsmeglerforetak som kunne dele ressurser, verktøy og kompetanse uten å bli standardiserte franchisetakere. I stedet for at alle kontorer skulle hete det samme og se identiske ut, beholdt hvert foretak sitt eget navn, ofte med lokal identitet i navnet. Schala & Partners i Oslo, Olden & Partners i Trondheim, Huus & Partners i Stavanger er alle selvstendige selskaper med egne organisasjonsnummer, egne daglige ledere og egne ansatte, men de deler Partners merkevare, kvalitetsstandarder, digitale verktøy og kompetansenettverk.
Denne modellen ga frihet med struktur. Lokale meglere kunne fortsette å drive sin virksomhet med full autonomi over salgsstrategier, prising og kundeoppfølging, men fikk samtidig tilgang til samme avanserte CRM systemer, markedsføringsplattformer, juridisk støtte og kompetansedeling som de store kjedene. For kunder betydde det trygghet i å velge et lokalt, navngitt kontor de kunne forholde seg til, samtidig som de visste at kontoret var del av et større nettverk med solid backing. Modellen appellerte særlig til erfarne meglere som hadde jobbet i store kjeder og ønsket mer frihet, men som også så verdien av å ikke stå helt alene.
Det som virkelig skiller Partners fra mange andre kjeder er den bevisste satsningen på mange små, bydelsspesifikke kontorer fremfor noen få store regionkontorer. De mener at lokalkunnskap er så avgjørende for vellykket boligsalg at det lønner seg å ha separate team som fokuserer kun på Grünerløkka, kun på Sagene, kun på Bjørvika eller kun på Frogner, fremfor ett stort Oslo kontor som dekker alt. Dette er særlig tydelig i Oslo hvor Schala & Partners har etablert syv forskjellige avdelingskontorer, hver med egne meglere som kun jobber i sitt definerte område.
Logikken er enkel men kraftfull: hver bydel har sine egne særtrekk, kjøperprofiler og markedsdynamikk. En leilighet på Frogner selges til en helt annen type kjøper enn en leilighet på Grünerløkka, selv om begge er i Oslo. Frogner kjøpere ser etter klassiske bygårder, høy standard, nærhet til fjorden og etablerte strøk. Grünerløkka kjøpere prioriterer kaféliv, parker, urban atmosfære og et levende kulturliv. Årvoll og Torshov kjøpere er ofte barnefamilier som vektlegger gode skoler, turområder og kollektivtilbud. En megler som kun jobber på Grünerløkka kjenner hver gate, vet hvilke leiligheter som har solgt til hva, forstår kjøpernes motivasjoner innenfra, og kan gi selgere eksakt rådgivning om hva som må gjøres for å appellere til målgruppen.
Denne hyperlokale strategien betyr at Partners kan håndplukke meglere basert på deres kunnskap om akkurat det området de skal jobbe i. En megler får ikke ansvar for en bolig på Frogner bare fordi kontoret tilfeldigvis fikk oppdraget, megleren som får oppdraget er den som har lang fartstid og dokumentert suksess på nettopp Frogner. Dette gir selgere trygghet i at deres megler virkelig vet hva de driver med, ikke bare generelt om eiendomsmegling, men spesifikt om deres nabolag, deres type bolig og deres kjøpergruppe.
Partners har bygget opp en betydelig kompetanse innen prosjektmegling, særlig ved å bli koblet inn svært tidlig i utviklingsprosessen, ofte lenge før første spadetak. Dette er en strategisk differensiator som krever en annen type kompetanse enn tradisjonell boligmegling. Mens ordinære meglere selger ferdige boliger, jobber prosjektmeglere tett med utbyggere for å forme selve produktet basert på markedsinnsikt. De bruker sin dype kunnskap om lokale kjøperprofiler til å gi utbyggere råd om hvilke boligtyper som er etterspurt i området, hvilken størrelse og standard som vil tiltrekke riktig kjøpergruppe, og hvordan prosjektet skal prises og markedsføres.
En utbygger som planlegger et boligprosjekt på Bjørvika kan for eksempel kontakte Schala & Partners Bjørvika allerede i skisseringsfasen. Meglerne kan da fortelle utbygger at i dette området er det spesielt høy etterspørsel etter tomannsrom med balkong og utsikt, at kjøperne er villige til å betale premie for høy standard på bad og kjøkken, men at de er prissensitive på fellesgjeld, og at markedsføringen bør fokusere på nærhet til sjøpromenaden og kulturlivet i Bjørvika. Denne typen innsikt kan være gull verdt for utbyggere og øker sannsynligheten for at prosjektet blir en suksess.
Partners har utviklet et konsept hvor lokale meglerkontorer står i fokus også for prosjektmegling. Siden kontorene er så tett på sine respektive områder, har de førstehånds kunnskap om hva som fungerer og hva som ikke fungerer. De ser trender tidlig, de kjenner konkurrentprosjektene, de vet hvem kjøperne er og hva de ser etter. Denne lokale forankringen kombinert med tilgang til avanserte analyseverktøy og salgssystemer gjennom Partners plattformen gjør dem til attraktive partnere for utbyggere som vil minimere risiko og maksimere salgsresultat.
En av Partners mer innovative satsninger er Partners Ung, en egen salgspakke designet spesifikt for boligselgere under 34 år. Denne pakken er svar på en erkjennelse av at unge førstegangselgere ofte har andre behov, begrensninger og bekymringer enn mer erfarne selgere. De har kanskje trangere økonomi, mindre erfaring med salgsprosessen, og trenger mer veiledning og forutsigbarhet. Partners Ung gir denne målgruppen tilgang til meglertjenester til gode priser, samt ekstra trygghet og støtte gjennom prosessen.
Konseptet er bygget rundt forståelse av at unge selgere ofte selger sin første leilighet for å oppgradere til noe større, kanskje fordi de har fått barn eller økt inntekt. De kan være stresset over å koordinere salg av gammel bolig med kjøp av ny bolig, bekymret for finansiering, usikre på hva boligen deres egentlig er verdt i dagens marked. Partners Ung pakken adresserer disse bekymringene med tett oppfølging, klare priser uten skjulte kostnader, og en megler som tar seg god tid til å forklare hvert steg i prosessen. Dette er ikke bare markedsføring, men en reell tilpasning av tjenesteleveransen til en spesifikk kundegruppe.
Utover Partners Ung tilbyr kjeden også skreddersydde salgspakker tilpasset ulike boligtyper og kundesituasjoner. En selger av en liten ettromsleilighet på Grünerløkka får en annen pakke enn en selger av en stor familiebolig på Årvoll, fordi markedsføringen, visningsopplegget og kjøpergruppen er fundamentalt forskjellig. Partners legger vekt på at hver salgsprosess skal utarbeides i samarbeid med kunden, ikke påtvinges som standardprosedyre. Dette krever meglere med erfaring og dømmekraft, evne til å lytte til kundens behov og tilpasse strategien deretter.
Partners har etablert strategiske samarbeid med flere banker for å gjøre finansieringen enklere for kjøpere. Dette er særlig verdifullt i et marked hvor mange kjøpere er usikre på om de får lån, hvor mye de kan låne, og hvordan de skal dokumentere finansiering for å kunne delta i budrunder. Gjennom Partners sitt banknett får kjøpere raskt svar på finansiering og kan få utstedt finansieringsbevis som viser selgere at de er seriøse, solide budgivere. Dette øker kjøpernes konkurranseevne i budrunder og gir selgere trygghet i at salget faktisk vil gjennomføres.
Samarbeidet med TRYG forsikring om renteforsikring er spesielt nyttig for kjøpere som også skal selge eiendom. Mange opplever det som risikabelt å kjøpe ny bolig før de har solgt den gamle, fordi de står med to boliglån en periode og dermed dobbel rentekostnad samt risiko for at de ikke får solgt. Renteforsikring fra TRYG reduserer denne risikoen ved å dekke rentekostnader på det gamle lånet i en periode hvis salget tar lenger tid enn forventet. Dette gir kjøpere trygghet til å slå til på drømmeboligen uten å måtte vente på at deres egen bolig er solgt først, noe som kan være avgjørende i et marked hvor attraktive boliger går raskt.
Disse samarbeidene viser at Partners tenker helhetlig på kundens totale situasjon, ikke bare på megleroppdraget isolert sett. De forstår at suksess i boligsalg og kjøp ofte avhenger av at finansielle og juridiske biter går på plass sømløst, og de har derfor bygget infrastruktur for å støtte dette. For kunder som føler seg usikre eller overveldet av kompleksiteten i eiendomstransaksjoner, er dette uvurderlig.
Partners Eiendomsmegling tilbyr en bred portefølje av meglertjenester tilpasset både privatmarkedet og profesjonelle utbyggere.
Boligsalg er kjernevirksomheten. Fullservice megling av eneboliger, leiligheter, rekkehus og tomannsboliger over hele landet gjennom deres 45 pluss kontorer. Prosessen starter med befaring og verdivurdering hjemme hos kunden, hvor megleren identifiserer detaljer som gjør boligen attraktiv som solrik balkong, praktiske oppbevaringsløsninger eller ønsket beliggenhet. Megleren koordinerer deretter alt praktisk, innhenter dokumenter fra kommunen, bestiller takstmann, gir råd om klargjøring før fotografering, og sørger for profesjonell presentasjon av boligen på Finn.no og andre kanaler. Under visning stiller megleren forberedt, følger aktivt opp interessenter, kartlegger seriøse budgivere, og maksimerer deltakelse i budrunden. Etter akseptert bud håndterer megleren kontraktsmøte, overtakelse og oppgjør.
Prosjektmegling for utbyggere er en voksende del av virksomheten. Partners blir koblet inn tidlig i utviklingsprosessen for å gi innsikt i etterspørsel, kjøperprofiler og optimal produktutforming. De hjelper utbyggere med å forstå hva markedet vil ha, hvordan prosjektet skal prises, og hvordan markedsføringen skal vinkles for å tiltrekke riktige kjøpere. Dette krever dypere markedskunnskap enn tradisjonell megling og tettere samarbeid over lengre tid.
Verdivurderinger tilbys som frittstående tjeneste for eiere som vurderer å selge eller refinansiere. Partners meglere gir nøyaktige estimater basert på reelle salgstall fra lokalmarkedet, ikke generelle prisstatistikker. Med deres hyperlokale kunnskap kan de si mer presist hva akkurat din type bolig i akkurat ditt nabolag vil oppnå i dagens marked.
Kjøperveiledning er også en viktig del av tjenestetilbudet. Partners meglere hjelper kjøpere med å finne passende eiendommer, forstå prisutviklingen i området, vurdere tilstand og kvalitet, og navigere finansieringsprosessen. De kan fortelle om skoler, kollektivtilbud, fritidstilbud og utviklingsplaner i nærområdet, informasjon som er kritisk for kjøpere men som ikke alltid fremgår av salgsprospektet.
Salgspakker som Partners Ung gir målrettede tilbud til spesifikke kundegrupper. Andre skreddersydde pakker tilpasses boligtype, kundesituasjon og marked, alltid i samarbeid med kunden for å finne riktig strategi.
Partners Eiendomsmegling kjennetegnes først og fremst av sin unike samarbeidsmodell hvor uavhengighet møter fellesskap. Dette er ikke en klassisk franchisekjede hvor alle kontorer ser like ut og følger samme manual. Det er heller ikke helt frittstående meglerforetak uten noe felles. Det er noe midt i mellom: selvstendige foretak med egne navn, egne profiler og full lokal autonomi, men som deler merkevare, verktøy og kompetanse gjennom Partners paraplyen. Denne balansen mellom frihet og struktur tiltrekker både meglere som vil ha kontroll over egen virksomhet og kunder som vil ha trygghet i et større nettverk.
Hyperlokal forankring er et annet kjennetegn. Med strategien om mange små, bydelsspesifikke kontorer fremfor få store regionkontorer, oppnår Partners en nærhet til markedet som er vanskelig for bredere aktører. Når megleren kun jobber på Grünerløkka, kjenner hun hver gate, hvert oppussingsprosjekt, hver prisutvikling, hver kjøperprofil. Denne kunnskapen kan ikke erstattes av generelle markedsrapporter eller digital dataanalyse. Den må bygges over tid gjennom daglig tilstedeværelse og erfaring.
Samarbeidskulturen internt i kjeden er også vesentlig. Fordi kontorene er uavhengige men deler plattform, oppstår det en kultur for kunnskapsdeling og best practice utveksling som kan være vanskelig å få til i mer hierarkiske organisasjoner. Meglere fra Schala & Partners Oslo kan dele erfaringer med Olden & Partners Trondheim om hva som fungerer i markedsføring, hvordan man best håndterer komplekse budrunder, eller hvordan man bygger relasjoner med utbyggere. Dette løfter hele nettverkets kompetanse.
Til slutt kjennetegnes Partners av sin evne til å kombinere det personlige med det profesjonelle. De små kontorene gir personlig oppfølging og nærhet, mens det større nettverket gir tilgang til avanserte verktøy, sentralisert juridisk støtte, og institusjonell troverdighet. Kunder får det beste fra to verdener.
Fordeler:
Den største fordelen ved Partners er kombinasjonen av lokal kunnskap og institusjonell styrke. Kunder får en megler som virkelig kjenner deres spesifikke bydel eller område, ikke bare generelt om regionen, men som vet hvilke leiligheter i hvilke gater som har solgt til hva de siste månedene. Samtidig står megleren på en solid plattform med avanserte salgsverktøy, markedsføringsressurser og juridisk backing som små, frittstående aktører sjelden har.
Skreddersydd service uten kjedestandardisering er en annen fordel. Fordi hvert Partners kontor er selvstendig, har de frihet til å tilpasse salgsprosessen til kunde og bolig uten å måtte følge rigide kjederutiner. Megleren kan bruke skjønn, kreativitet og erfaring til å finne beste løsning for akkurat denne kunden.
Prosjektmegling kompetansen gir Partners et fortrinn for kunder som selger nybygg eller for utbyggere som trenger meglerhjelp tidlig i prosessen. Deres evne til å gi markedsinnsikt og forme produktet basert på etterspørsel er verdifull og ikke noe alle meglerforetak mestrer.
Målrettede pakker som Partners Ung viser at kjeden forstår ulike kunders ulike behov. Unge førstegangselgere får en annen oppfølging enn erfarne eiendomsinvestorer, og det er som det skal være.
Utfordringer:
Den største utfordringen er merkevareforvirring. Fordi hvert kontor har sitt eget navn, Schala & Partners, Olden & Partners, Huus & Partners og så videre, er det ikke alle kunder som umiddelbart forstår at disse er del av samme nettverk. Noen tror de velger et helt lite lokalt foretak uten backing, andre tror de velger separate kjeder. Dette kan skape usikkerhet og kreve ekstra forklaring fra meglerne.
Variabel kvalitet mellom kontorer er en risiko i enhver samarbeidsmodell. Fordi kontorene er selvstendig drevne, kan kvaliteten på tjenestene variere mer enn i en stramt styrt franchisekjede. Ett kontor kan ha fantastiske meglere og service, et annet kan ha utfordringer. Partners prøver å motvirke dette gjennom felles kvalitetsstandarder og kompetansedeling, men det er vanskeligere å håndheve enn i en hierarkisk struktur.
Begrenset nasjonal synlighet sammenlignet med DNB Eiendom, Eiendomsmegler 1 eller Privatmegleren. Disse kjedene har massive markedsføringsbudsjetter og er kjent over hele landet. Partners er mer regionale, selv om de har 45 pluss kontorer. I områder uten Partners tilstedeværelse er de ukjente.
Partners Eiendomsmegling passer perfekt for selgere som vil ha både lokal ekspertise og institusjonell trygghet. Dette inkluderer folk som bor i områder med Partners kontorer, særlig de hyperlokale bydelskontorene i Oslo, og som verdsetter at megleren virkelig kjenner nabolaget deres ut og inn. Hvis du vil ha en megler som jobber kun på Grünerløkka og ikke også Majorstuen, Frogner og Sagene samtidig, er Partners et utmerket valg.
De passer også godt for unge førstegangselgere under 34 år som kan dra nytte av Partners Ung pakken. Denne gruppen får skreddersydd service, god pris og ekstra trygghet gjennom en prosess som kan virke skremmende første gang man gjør det.
Utbyggere og investorer som trenger prosjektmegling vil sette pris på Partners kompetanse innen tidlig involvering og markedsanalyse. Deres evne til å gi konkret innsikt i etterspørsel og kjøperprofiler gjør dem til verdifulle partnere i utvikling av boligprosjekter.
Kunder som ønsker personlig oppfølging uten å gå til en helt liten, ukjent aktør finner Partners balanse tiltalende. Du får den personlige touchen fra et lite lokalt kontor, men med backing fra et større nettverk.
Hvem passer de ikke for?
Partners passer mindre godt for kunder i områder uten Partners tilstedeværelse. Hvis du bor i et distrikt hvor Partners ikke har kontor, må du velge andre alternativer. Kjeden er ikke tilstede over alt.
De passer heller ikke nødvendigvis for kunder som vil ha en enkelt, klar merkevare og finner navnet forvirrende. Hvis det er viktig for deg at megleren heter akkurat samme som kjeden og at alt ser uniformt ut, kan Partners modell med ulike lokale navn virke rotete.
Kunder som absolutt vil ha en av de aller største kjedene med maksimal nasjonal synlighet og ressurser kan også vegre seg. Selv om Partners er en betydelig aktør med over 45 kontorer, er de ikke på størrelse med DNB Eiendom eller Eiendomsmegler 1 i markedsføringskraft.
Partners står overfor flere interessante muligheter og utfordringer fremover. Den nærmeste fremtiden handler sannsynligvis om videre vekst og konsolidering av nettverket. Med over 45 kontorer allerede etablert, er det rom for flere selvstendige meglerforetak som ønsker å tilslutte seg samarbeidsmodellen. Hvert nytt kontor styrker nettverket og gir eksisterende medlemmer tilgang til bredere geografisk dekning og flere kundehenvisninger på tvers av regioner.
Digitalisering og teknologi er et område hvor Partners kan vinne terreng. Som et nettverk av selvstendige foretak med felles plattform har de fleksibilitet til å adoptere nye teknologier raskt når de viser seg verdifulle. Hvis de kan bygge egne verktøy for budhåndtering, kundeportaler, virtuelle visninger eller markedsanalyse som matcher eller overtrefferen de store kjedenes systemer, kan de konkurrere effektivt på brukeropplevelse samtidig som de beholder lokal nærhet.
Merkevarebygging og kommunikasjon blir kritisk framover. Partners må finne måter å kommunisere tydelig at Schala & Partners, Olden & Partners, Huus & Partners og de andre er alle del av samme nettverk uten å miste de lokale identitetene som er deres styrke. Dette er en vanskelig balansegang, men hvis det lykkes kan de få både lokal tillit og nasjonal gjenkjennelse.
En utfordring fremover blir konkurranse fra både bankkjeder og teknologidrevne aktører. DNB Eiendom og Eiendomsmegler 1 har enorme ressurser for markedsføring og eier kunderelasjonen gjennom banken. Nordvik og andre tech forward aktører presser prisene nedover og hever forventningene til digital brukeropplevelse. Partners må finne sin nisje i det personlige, det lokale, det skreddersydde, og kommunisere verdien av dette tydelig til kunder som ellers fristes av billigere eller mer teknologiske alternativer.
Geografisk ekspansjon er en mulighet, men må gjøres forsiktig. Å legge til flere kontorer i områder hvor Partners allerede er sterke, som flere bydelskontorer i Bergen eller Trondheim etter Oslo modellen, kan styrke posisjonen. Å ekspandere til helt nye regioner uten solid lokal forankring kan derimot svekke merkevaren hvis kvaliteten ikke holder mål.
Partners Eiendomsmegling representerer en unik mellomvei i det norske meglermarkedet for kunder som ønsker seg både lokal ekspertise og institusjonell styrke. Som en uavhengig kjede med over 45 kontorer bygget på samarbeidsmodellen hvor selvstendige meglerforetak beholder sine egne navn og identiteter men deler plattform og standarder, gir de kundene det beste fra to verdener. Deres bevisste satsning på mange små, bydelsspesifikke kontorer fremfor få store regionkontorer skaper en hyperlokal kunnskap som er vanskelig å matche.
For selgere i områder med Partners tilstedeværelse, særlig i Oslo hvor Schala & Partners har etablert syv spesialiserte bydelskontor, tilbyr kjeden en megler som virkelig kjenner akkurat ditt nabolag, akkurat din type bolig, akkurat dine potensielle kjøpere. Samtidig står megleren på en solid plattform med avanserte verktøy, sentralisert støtte og et nettverk av erfarne kolleger å dele kompetanse med. Kombinasjonen av personlig oppfølging, skreddersydde salgspakker som Partners Ung, og evne til å håndtere både tradisjonell boligmegling og kompleks prosjektmegling gjør Partners til et sterkt valg for et bredt spekter av kunder.
For deg som skal selge bolig og vil ha en megler som ikke bare kjenner regionen, men som kjenner din spesifikke bydel så godt at de kan fortelle deg nøyaktig hva lignende leiligheter i din gate solgte for sist måned, hvem kjøperne var og hva de så etter, er Partners et veldig godt valg. De er kanskje ikke størst eller mest kjente nasjonalt, men i de områdene hvor de opererer, kan få tilby den samme kombinasjonen av hyperlokal nærhet og profesjonell infrastruktur.
Exbo er "Sørlandsmegleren" – en av de dominerende eiendomsmeglerne i Agder med over 11–14 lokalkontorer fra Flekkefjord og Lyngdal i vest til Arendal i øst. Etablert i 2004 som utfordrer til de største bankene, har Exbo over 20 års erfaring og er nå den nest eller tredje største megleren i Agder-fylke. Med tett tilknytning til lokalbanker i Lokalbank-alliansen, særlig Søgne og Greipstad Sparebank og Flekkefjord Sparebank, og en spesielt sterk posisjon i fritidsmarkedet (Hovden i fjellet og hele den sørlandske skjærgården), representerer Exbo lokal forankring og regional dominans på Sørlandet.
Exbo ble etablert i 2004 som en utfordrer til de største bankeide meglerkjedene på Sørlandet. Med ambisjoner om å skape et lokalt alternativ med bedre service og sterkere forankring i Agder-fylke, har Exbo vokst organisk gjennom over 20 år.
I motsetning til mange kjeder som har vokst gjennom oppkjøp og nasjonal ekspansjon, har Exbo bygget sin virksomhet organisk gjennom lokale partnerskap og solid omdømmebygging på Sørlandet. De har valgt å være best i sin region fremfor å spre seg tynt over hele landet.
Gjennom partnerskaper med lokalbanker i Lokalbank-alliansen har Exbo bygget en unik posisjon som kombinerer lokal forankring med profesjonelle ressurser. Spesielt tett er samarbeidet med Søgne og Greipstad Sparebank og Flekkefjord Sparebank.
Per 2026 har Exbo over 20 års erfaring fra Agder-markedet. Dette gir dem en dybdekunnskap om Sørlandet som få eksterne kjeder kan matche. De kjenner ikke bare dagens marked, men også historikken, utviklingen og dynamikken over to tiår.
Denne erfaringen gjenspeiles i presise verdivurderinger, effektiv markedsføring og god forståelse av hva sørlandske kjøpere faktisk søker.
Det som startet som en utfordrer til de store bankkjedene i 2004 har utviklet seg til en av Agders mest etablerte og respekterte eiendomsmeglere. Exbo er ikke lenger den lille utfordreren, men en regional dominerende kraft.
Exbo dekker hele Agder-fylke med over 11–14 lokalkontorer strategisk plassert.
Fra Flekkefjord og Lyngdal i vest til Arendal i øst dekker Exbo hele den sørlandske kystlinjen. Dette gir dem unik posisjon som den megleren som virkelig kjenner hele Agder, ikke bare enkeltstående byer.
I Kristiansand, Agders største by, er Exbo en av de dominerende aktørene. Men deres styrke ligger også i at de er like sterke i mindre byer som Flekkefjord, Mandal, Lyngdal, Lillesand og Grimstad.
Med over 11–14 lokalkontorer (avhengig av hvordan man regner satellittkontorer) har Exbo et av de tetteste nettverkene i Agder. Dette betyr lokal tilstedeværelse og tilgjengelighet i hele fylket.
Hvert kontor er bemannet med meglere som kjenner sitt spesifikke lokale marked, men som samtidig drar nytte av Exbos samlede ressurser og kompetanse.
Per 2026 er Exbo den nest eller tredje største megleren i Agder-fylke målt i markedsandel og antall solgte boliger. Dette gjør dem til en av de virkelig store aktørene i regionen, ikke bare et mindre alternativ.
Deres størrelse gir både ressurser til å investere i markedsføring og systemer, og samtidig lokal forankring som større nasjonale kjeder ikke har.
Exbo er ikke til stede i Oslo, Bergen, Trondheim eller andre landsdeler. De er bevisst "Sørlandsmegleren" som fokuserer all sin energi på Agder. Dette gir dem mulighet til å være absolutt best i sin region fremfor middels over hele landet.
Exbos partnerskap med lokalbanker gir dem en unik posisjon på Sørlandet.
Exbo er tett knyttet til flere lokalbanker i Lokalbank-alliansen, med spesielt tett samarbeid med Søgne og Greipstad Sparebank og Flekkefjord Sparebank. Dette gjør dem til "bankmegler" for disse lokalbankene på samme måte som DNB Eiendom er for DNB.
Disse lokalbankene er ikke anonyme konserner, men banker med lang historie og dyp forankring i sine lokalsamfunn på Sørlandet. De har ofte eksistert i over 100 år og kjenner sine områder intimt.
For kunder i de samarbeidende bankene tilbyr Exbo sømløs integrasjon mellom boligsalg og finansiering. Kjøpere som er kunder i Søgne og Greipstad Sparebank eller Flekkefjord Sparebank kan oppleve fortrinnsbehandling og raskere saksbehandling.
Dette gir den samme typen helhetlig løsning som de store bankeide kjedene tilbyr, men med lokal forankring i stedet for nasjonal konsernstruktur.
Som alltid ved banktilknytning må det presiseres at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav. Meglerne kan ikke kreve at kjøpere bruker de samarbeidende bankene, men vil naturlig lede dem dit. Kjøpere har full rett til å velge andre banker.
Tilknytningen til lokalbanker gir Exbo en type forankring som eksterne kjeder ikke kan matche på Sørlandet. De er ikke bare en megler, men del av det lokale finansielle økosystemet med lange relasjoner og nettverk.
En av Exbos viktigste differensiatorer er deres sterke posisjon i fritidsmarkedet.
Exbo har en spesielt sterk posisjon i Hovden, Sørlandets fremste fjellområde. Med dedikert satsing på fjellhytter har de bygget ekspertise på dette markedet som få andre kan matche.
Hovden er et populært hytteområde for både sørlandske og østlandske familier, og Exbo kjenner markedet intimt – fra prisutvikling og etterspørsel til hva som driver verdien i ulike deler av området.
Langs hele den sørlandske skjærgården har Exbo sterk tilstedeværelse i markedet for sjøhytter. Fra Flekkefjord i vest til skjærgården utenfor Arendal i øst dekker de hele kystlinjen.
Skjærgården er et av Norges mest populære hytteområder med høy etterspørsel og prisutvikling. Exbos lokalkunnskap og lange erfaring gir dem innsikt i hva som skaper verdi – fra beliggenhet og sjønærhet til standard og tilgjengelighet.
Det som gjør Exbo unike er at de har spesialkompetanse på både fjellhytter (Hovden) og sjøhytter (skjærgården). Dette dekker hele spekteret av fritidseiendommer på Sørlandet og gjør dem til et naturlig førstevalg for hytteeiere i regionen.
Mens mange meglere kun fokuserer på boligmarkedet i byene, har Exbo en balansert portefølje med både boliger og fritidseiendommer. Dette gjør dem mer komplett som regional aktør og mindre sårbare for svingninger i enkeltmarkeder.
Exbo tilbyr komplett eiendomsformidling med dyp Sørlandt-kunnskap.
Verdivurderinger hos Exbo bygger på over 20 års erfaring fra Agder-markedet. De vet hva sammenlignbare boliger og hytter faktisk har solgt for fordi de ofte har vært involvert i salgene selv.
Denne erfaringen gir presise prisantydninger basert på faktisk lokalkunnskap, ikke generelle nasjonale trender.
Exbo håndterer profesjonelt både ordinære boliger og fritidseiendommer. De samme meglerne som selger leiligheter i Kristiansand har kolleger som spesialiserer seg på fjellhytter i Hovden eller sjøhytter i skjærgården.
Exbo vet hvilke markedsføringskanaler som fungerer for å nå kjøpere på Sørlandet – både lokale kjøpere og tilflyttere fra Oslo og andre deler av landet som søker seg til regionen.
Med over 20 år i markedet har Exbo bygget omfattende lokale nettverk. De kjenner lokale entreprenører, håndverkere, takstmenn og andre aktører som kan være nyttige for kundene.
Med over 11–14 lokalkontorer har Exbo kapasitet til å gi personlig oppfølging i hele Agder. De er ikke ett stort sentralt kontor, men lokale team spredt over fylket.
Exbo har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
Det som virkelig definerer Exbo er at de er Sørlandsmegleren – ikke en nasjonal kjede som også er på Sørlandet, men en regional kraft som fokuserer utelukkende på Agder. Dette gir dem en type regional dominans og ekspertise som nasjonale kjeder ikke kan matche.
Med over 20 års erfaring og posisjon som nest eller tredje største megler i Agder er Exbo ikke en liten utfordrer, men en etablert regional kraft. Dette gir trygghet for kunder som ønsker en megler med solid track record.
Partnerskapet med lokalbanker i Lokalbank-alliansen gir Exbo lokal forankring og integrasjon mellom megler og bank. Dette skiller dem fra både de store bankeide kjedene (DNB) og de fullstendig uavhengige.
Styrken på fritidseiendommer i Hovden og skjærgården skiller Exbo fra meglere som kun fokuserer på urbane boliger. Dette gir dem en mer komplett posisjon i Agder.
Det tette nettverket av lokalkontorer gir Exbo tilstedeværelse i hele Agder, ikke bare i Kristiansand. Dette er en styrke mot meglere som kun har ett sentralt kontor.
Som kunde av Exbo får du både fordelene ved regional dominans og eventuelle begrensninger.
Regional dominans på Sørlandet med over 20 års erfaring gir markedsledende kompetanse i Agder. Over 11–14 lokalkontorer sikrer lokal tilstedeværelse i hele fylket. Tilknytning til lokalbanker gir sømløs integrasjon lån og boligsalg for bankkunder.
Spesialkompetanse på fritidseiendommer (Hovden og skjærgården) gir ekstra verdi for hytteeiere. Nest eller tredje største i Agder gir ressurser og stabilitet. Lokal forankring gjennom partnerskaper med lokalbanker.
Over 20 års erfaring gir presise verdivurderinger basert på lang historikk.
Kun på Sørlandet betyr at de ikke kan hjelpe deg i Oslo, Bergen eller andre landsdeler. Tilknytning til lokalbanker påvirker rådgivning om finansiering selv om det er lovlig regulert. Mindre kjent nasjonalt kan gjøre at tilflyttere fra andre deler av landet ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Som regional aktør har de ikke samme ressurser til nasjonal markedsføring som DNB Eiendom.
Exbo passer best for kunder på Sørlandet.
Selgere i Agder fra Flekkefjord til Arendal som ønsker regional ekspertise. Hytteeiere i Hovden eller sørlandske skjærgården som ønsker spesialkompetanse på fritidseiendommer. Kunder i Søgne og Greipstad Sparebank eller Flekkefjord Sparebank som ønsker helhetlig løsning.
De som verdsetter over 20 års lokal erfaring fremfor nasjonal størrelse. Selgere som ønsker regional dominans og "den alle kjenner på Sørlandet". Kunder som setter pris på lokal forankring gjennom lokalbanker.
Selgere utenfor Agder hvor Exbo ikke opererer. De som prioriterer fullstendig uavhengighet fra banker. Kunder som ønsker størst mulig nasjonal kjede med kontorer over hele landet.
Selgere som ikke har interesse for fritidseiendommer (selv om Exbo selvfølgelig også håndterer ordinære boliger).
Exbo fortsetter å utvikle seg som Sørlandsmegleren.
Exbos strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som den dominerende regionale kraften på Sørlandet fremfor å ekspandere nasjonalt. Ved å fokusere på Agder kan de opprettholde sin markedsledende kompetanse.
Satsingen på Hovden og skjærgården vil trolig fortsette og utvikles videre. Dette er en differensiator som gir Exbo unikt konkurransefortrinn i regionen.
Samarbeidet med lokalbanker vil trolig utvikles videre med enda tettere integrasjon. Dette gir Exbo fordeler som eksterne kjeder ikke kan matche på Sørlandet.
Exbo er det selvsagte valget for kunder på Sørlandet som ønsker regional dominans og over 20 års erfaring. Som "Sørlandsmegleren" med over 11–14 lokalkontorer fra Flekkefjord til Arendal representerer Exbo en regional kraft få andre kan matche i Agder.
Deres spesialkompetanse på fritidseiendommer i Hovden og skjærgården, kombinert med tilknytning til lokalbanker i Lokalbank-alliansen, gir dem en unik posisjon. For hytteeiere på Sørlandet er Exbo ofte det naturlige førstevalget.
Men husk at de kun opererer på Sørlandet, og at banktilknytningen påvirker rådgivning om finansiering.
Ta kontakt med Exbo sitt nærmeste av over 11–14 lokalkontorer for en uforpliktende samtale om bolig- eller hyttesalg på Sørlandet. På Meglertipset kan du også sammenligne Exbo med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
NBBO Eiendomsmegling er Drammensregionens spesialist på borettslag og medlemsboliger, et heleid datterselskap av Nedre Buskerud Boligbyggelag (NBBO). Som spesialister på forkjøpsrett og salg av boliger i borettslag tilknyttet NBBO, er deres fremste salgsargument den tette koblingen til boligbyggelagets medlemsmasse på over 30 000 medlemmer, noe som gir unik tilgang på potensielle kjøpere. Med markedsområde i Drammen, Lier, Øvre Eiker og omegn opererer de ikke nasjonalt, men er markedsledende i Drammen nettopp fordi de fokuserer all energi på denne spesifikke regionen. Som en av de eldste og mest etablerte meglerne i Drammen ble de skilt ut som eget selskap for å profesjonalisere salget av medlemsboliger, men selger i dag alle typer eiendommer (selveier, rekkehus, eneboliger). Per 2026 markedsfører de seg tungt med egne fordeler for NBBO-medlemmer som ofte får rabatter på meglerprovisjon eller flyttevask, og deres meglere er eksperter på å håndtere prosessen rundt forkjøpsrett som kan være komplisert for utenforstående – dette gjør dem til det naturlige valget for alle som skal selge en NBBO-leilighet.
NBBO Eiendomsmegling er et heleid datterselskap av Nedre Buskerud Boligbyggelag (NBBO), en av regionens største og eldste boligbyggelag. NBBO som boligbyggelag har lang historie i Drammen med å bygge og forvalte boliger for sine medlemmer. NBBO Eiendomsmegling ble skilt ut som eget selskap for å profesjonalisere salget av medlemsboliger og gi best mulig service. Som en av de eldste og mest etablerte meglerne i Drammen har de bygget solid omdømme gjennom tiår. I dag selger de alle typer eiendommer (selveier, rekkehus, eneboliger), ikke bare borettslag, men deres kjerne er fortsatt boligbyggelagets medlemmer.
Det som virkelig definerer NBBO Eiendomsmegling er eierskapet av Nedre Buskerud Boligbyggelag. De er ikke en frittstående meglerkjede, men boligbyggelagets eget meglerselskap. Dette gir dem tett kobling til boligbyggelagets medlemsmasse på over 30 000 medlemmer, noe som er en enorm kundebase. Tilgang til potensielle kjøpere gjennom medlemsmassen gir unik fordel i markedsføringen. Som boligbyggelagets megler har de naturlig lojalitet til medlemmene. De jobber ikke primært for eksterne aksjonærer, men for boligbyggelagets medlemmer.
NBBO Eiendomsmegling opererer ikke nasjonalt, men er rendyrket lokal aktør for Drammensregionen. Deres markedsområde er Drammen (regionens hovedby og Norges femte største by), Lier (nabokommunen vest for Drammen), Øvre Eiker (nord for Drammen) og omegn. De er markedsledende i Drammen nettopp fordi de fokuserer all sin energi på denne spesifikke regionen. Som lokal ekspert kjenner de Drammensregionen intimt etter tiår med virksomhet. NBBO opererer ikke i Oslo, Bergen eller andre landsdeler – de er bevisst rendyrket Drammen-megler.
NBBO Eiendomsmegling har unik tilgang på potensielle kjøpere gjennom boligbyggelagets over 30 000 medlemmer. Dette er deres fremste salgsargument – ingen andre meglere i Drammen har denne medlemsmassen. Når en bolig kommer til salgs kan den markedsføres direkte til 30 000+ potensielle kjøpere som allerede er tilknyttet NBBO. For selgere betyr dette potensielt raskere salg med bredere rekkevidde i målgruppen. Medlemsmassen gir NBBO konkurransefortrinn som andre meglere ikke kan matche. Dette er særlig verdifullt for borettslag tilknyttet NBBO hvor kjøpere ofte allerede er medlemmer.
NBBO Eiendomsmeglings meglere er eksperter på å håndtere prosessen rundt forkjøpsrett, noe som kan være komplisert for utenforstående. Når en borettslagsleilighet selges har andre medlemmer og eventuelt andre berettigede forkjøpsrett til å kjøpe før eksterne kjøpere. Prosessen med forkjøpsrett krever detaljert kunnskap om regler, frister, varsling og dokumentasjon. NBBO håndterer forkjøpsrett daglig som en sentral del av deres virksomhet siden så mange av deres salg er borettslag. Dette gjør dem til det naturlige valget for alle som skal selge en NBBO-leilighet – forkjøpsretten håndteres profesjonelt. For selgere gir dette trygghet for at komplekse juridiske krav oppfylles korrekt.
Per 2026 markedsfører NBBO Eiendomsmegling seg tungt med egne fordeler for NBBO-medlemmer. NBBO-medlemmer får ofte rabatter på meglerprovisjon når de selger gjennom NBBO Eiendomsmegling, noe som kan spare betydelige beløp. Rabatt på flyttevask eller andre tilleggstjenester tilbys ofte som del av medlemsfordelene. Spesialtilbud og pakkeløsninger for medlemmer gir ekstra verdi. Som boligbyggelagets megler prioriterer de naturlig nok medlemmenes interesser. For NBBO-medlemmer er det både faglig og økonomisk fornuftig å bruke boligbyggelagets egen megler.
Selv om NBBO Eiendomsmegling startet som megler primært for boligbyggelagets boliger, selger de i dag alle typer eiendommer. Selveierboliger (leiligheter og hus som eies fritt) håndteres profesjonelt. Rekkehus i Drammensregionen er en viktig del av porteføljen. Eneboliger i Drammen, Lier og Øvre Eiker selges også. Dette gjør NBBO til en komplett megler som kan håndtere hele spekteret av boligtyper. Deres kjerne er fortsatt borettslag og medlemsboliger, men de er ikke begrenset til dette.
NBBO Eiendomsmegling er markedsledende i Drammen, noe som skyldes deres fokuserte strategi. Ved å konsentrere all energi på Drammensregionen fremfor nasjonal spredning har de bygget dominerende posisjon. Som en av de eldste og mest etablerte meglerne har de lang track record og solid omdømme. Kombinasjonen av medlemsmasse, lokal ekspertise og lang historie gjør dem til en kraft i Drammen-markedet. De møter DNB Eiendom, Eiendomsmegler 1 og andre giganter på lik linje i sin region.
NBBO Eiendomsmegling tilbyr komplett eiendomsmegling bygget på medlemsfokus. Verdivurderinger baseres på tiår med erfaring fra Drammensregionen. Håndtering av forkjøpsrett utføres profesjonelt av eksperter på området. Markedsføring til over 30 000 medlemmer gir unik rekkevidde. Medlemsfordeler med rabatter på provisjon og flyttevask gir ekstra verdi. Kompetanse på alle typer eiendommer fra borettslag til eneboliger dekker hele spekteret. Lokal ekspertise i Drammen, Lier og Øvre Eiker sikrer markedskunnskap.
NBBO Eiendomsmegling er Drammensregionens spesialist på borettslag og medlemsboliger. Heleid datterselskap av Nedre Buskerud Boligbyggelag sikrer medlemsfokus. Over 30 000 medlemmer gir unik tilgang på potensielle kjøpere. Eksperter på forkjøpsrett håndterer komplekse prosesser profesjonelt. Medlemsfordeler med rabatter på provisjon og flyttevask for NBBO-medlemmer. En av de eldste og mest etablerte meglerne i Drammen med lang track record. Markedsledende i Drammen gjennom fokusert regional strategi. Selger alle typer eiendommer i dag – ikke bare borettslag. Rendyrket Drammen, Lier, Øvre Eiker – ikke nasjonal.
Heleid av boligbyggelag sikrer lojalitet til medlemmene fremfor eksterne aksjonærer. Over 30 000 medlemmer gir enorm kundebase og markedsføringsfordel. Ekspertkompetanse på forkjøpsrett sikrer korrekt håndtering av komplekse prosesser. Medlemsfordeler med rabatter gir økonomiske insentiver for NBBO-medlemmer. Markedsledende i Drammen med tiår med erfaring og solid omdømme. Rendyrket Drammens-fokus gir dyp lokalkunnskap. Kompetanse på alle eiendomstyper fra borettslag til eneboliger.
Kun i Drammensregionen betyr at de ikke kan hjelpe utenfor området. Ikke-medlemmer får ikke samme rabatter som NBBO-medlemmer. Som boligbyggelagets megler kan det oppfattes at de primært tjener medlemmene. Fokus på borettslag kan bety at andre eiendomstyper ikke er deres absolutt sterkeste side.
NBBO Eiendomsmegling passer for NBBO-medlemmer som skal selge bolig og ønsker rabatter og medlemsfordeler. Selgere av borettslag tilknyttet NBBO som trenger ekspertkompetanse på forkjøpsrett. Kunder i Drammen, Lier eller Øvre Eiker som ønsker markedsledende lokal megler. De som verdsetter tilgang til over 30 000 potensielle kjøpere gjennom medlemsmassen. Selgere som ønsker megler med tiår med erfaring fra Drammensregionen. Medlemmer av boligbyggelag som ønsker å støtte boligbyggelagets egen meglerkjede. Kunder som verdsetter lokal ekspertise fremfor nasjonal bredde.
Mindre ideelt for selgere utenfor Drammensregionen hvor NBBO ikke opererer. Ikke-medlemmer som ikke får samme rabatter. De som prioriterer størst mulig nasjonal kjede. Kunder som ønsker fullstendig uavhengighet fra boligbyggelag.
NBBO Eiendomsmeglings strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som markedsleder i Drammen fremfor nasjonal ekspansjon. Fokuset på medlemsfordeler vil trolig utvikles videre som kjernedifferensiator. Kompetansen på forkjøpsrett og borettslag vil trolig videreutvikles som spesialfelt. Tilgangen til over 30 000 medlemmer vil trolig utnyttes enda mer effektivt i markedsføringen.
NBBO Eiendomsmegling er det selvsagte valget for NBBO-medlemmer i Drammensregionen som skal selge bolig. Som heleid datterselskap av Nedre Buskerud Boligbyggelag med over 30 000 medlemmer, tilbyr de unik tilgang på potensielle kjøpere kombinert med medlemsfordeler som rabatter på provisjon og flyttevask. Med ekspertkompetanse på forkjøpsrett og posisjon som en av de eldste og mest etablerte meglerne i Drammen, er de markedsledende i sin region. For NBBO-medlemmer er det både faglig og økonomisk fornuftig å velge boligbyggelagets egen megler. Husk at de kun opererer i Drammensregionen.
Ta kontakt med NBBO Eiendomsmegling for en uforpliktende samtale om boligsalg i Drammen. På Meglertipset kan du også sammenligne NBBO med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Aktiv Eiendomsmegling er en av Norges største meglerkjeder og den fjerde største totalt sett, eid av Eika-alliansen. Siden oppstarten i 1985 og sammenslåingen med Terra Eiendom i 2013 har selskapet vokst til over 90 kontorer spredt over hele landet. Med fokus på personlig oppfølging og en forutsigbar salgsprosess har Aktiv bygget seg opp som en foretrukken partner for både kjøpere og selgere, og utmerker seg særlig på kundetilfredshet målt gjennom Norsk Kundebarometer.
Aktiv Eiendomsmegling har nærhet til kunden som en av sine viktigste verdier, noe som gjenspeiles i deres omfattende kontornettverk. Med over 90 kontorer spredt over hele Norge og mål om å nå 100 kontorer i løpet av 2026, har kjeden solid tilstedeværelse i både store og små byer. Fra Narvik i nord til Lyngdal i sør dekker de et enormt geografisk område med lokal forankring.
Lokalt fokus gjennom samarbeid med 44 lokale sparebanker gir meglerne unik innsikt i lokale markedsforhold. Dette samarbeidet er en del av Eika-alliansen og gir Aktiv tilgang til lokalkunnskap og nettverk som andre nasjonale kjeder ikke har. De lokale sparebankene kjenner sine kunder og sitt marked intimt, noe som kommer Aktiv sine meglere til gode.
Eksempler på spesialiserte kontorer viser bredden i Aktiv sin kompetanse. Bergen Sentrum (Bergenhus) er sterke på leiligheter i sentrale strøk og har dyp kunnskap om Bergen-markedet, mens Torshov i Oslo er bydelens eldste megler med lang erfaring og solid forankring. Disse kontorene representerer Aktiv sin evne til å kombinere nasjonal kjede med lokal ekspertise.
Aktiv Eiendomsmegling tilbyr helhetlige løsninger for alle dine eiendomsbehov.
Aktiv har bred erfaring med omsetning av bruktboliger i alle prisklasser og segmenter. Deres meglere kjenner lokale markedsforhold grundig og vet hvordan de skal markedsføre boligen din for å oppnå best mulig pris. Med fokus på personlig oppfølging får både selger og kjøper en forutsigbar prosess fra start til slutt.
Salg av fritidsboliger krever spesialkunnskap om hyttemarkedet og sesongvariasjoner. Aktiv har dedikerte meglere som spesialiserer seg på fritidseiendommer og vet hvordan disse skal markedsføres til riktig målgruppe. De kjenner verdidriverne for hytter og kan gi deg råd om timing og prising.
Profesjonell verdivurdering er grunnlaget for enhver vellykket salgsprosess. Aktiv sine meglere utfører grundige verdivurderinger basert på sammenlignbare salg, markedstrender og lokalkunnskap. Dette gir deg et solid fundament for å sette riktig prisantydning.
Aktiv har egne avdelinger som spesialiserer seg på prosjektmegling for utbyggere og entreprenører. De har erfaring med å markedsføre og selge alt fra mindre boligprosjekter til store utbygginger, og kjenner prosessene rundt prosjektsalg. Dette gir trygghet for både utbygger og kjøper gjennom hele prosessen.
For de som har behov for bistand med næringseiendom, har Aktiv egne næringsmeglere med spesialkompetanse. De håndterer salg, kjøp og utleie av kontorer, butikklokaler og annen næringseiendom med profesjonalitet.
Aktiv tilbyr også utleietjenester for de som ønsker profesjonell håndtering av utleieboliger. Dette inkluderer annonsering, visning, kontraktsarbeid og oppfølging av leietakere.
Flere av Aktiv sine kontorer utmerker seg på interiør og boligfremstilling. Sagene/Bjølsen-kontoret i Oslo er spesielt kjent for sin kompetanse på boligstyling og profesjonell presentasjon, noe som kan være avgjørende for å oppnå høyest mulig pris. De vet hvordan de skal fremstille boligen din på best mulig måte gjennom foto, video og staging.
Aktiv Eiendomsmegling skårer konsekvent høyt i Norsk Kundebarometer, noe som gjenspeiler deres fokus på å ha de mest fornøyde boligkundene. Kundetilfredshet er ikke bare et mål for Aktiv – det er kjernen i deres forretningsmodell. De måler jevnlig hvordan kundene opplever tjenestene og bruker tilbakemeldingene aktivt til forbedring.
Innovasjon og bruk av AI er en viktig del av Aktiv sin strategi for å forbedre kundeopplevelsen. Ved å ta i bruk AI-løsninger for salgsoppgaver og administrativt arbeid får meglerne mer tid til det som virkelig betyr noe – rådgivning og personlig oppfølging av kundene. Teknologien skal være et verktøy som frigjør tid, ikke erstatte den personlige kontakten.
Kultur og kompetanse står sentralt i Aktiv sin suksess på kundetilfredshet. Kjeden investerer betydelig i sine ansatte gjennom strukturerte onboarding-programmer for nye meglere og kontinuerlig lederutvikling. Dette sikrer at alle meglere har den kompetansen og støtten de trenger for å levere toppservice til kundene.
Aktiv Eiendomsmegling tar samfunnsansvar på alvor gjennom konkrete tiltak og langsiktige samarbeid.
Aktiv sitt hovedsamarbeid er med SOS-barnebyer, hvor de donerer 100 kroner per solgte bolig til barn som trenger et trygt hjem. Dette er mer enn bare en donasjon – det er et uttrykk for Aktiv sine verdier om at alle barn fortjener trygghet og omsorg. Gjennom årene har dette samarbeidet bidratt med betydelige summer til SOS-barnebyer sitt viktige arbeid.
Som en del av Eika Gruppen jobber Aktiv aktivt med bærekraft og transparens i henhold til åpenhetsloven. De er forpliktet til å drive forretning på en ansvarlig måte, og rapporterer åpent om sitt arbeid med menneskerettigheter og anstendig arbeidsliv i egen virksomhet og leverandørkjeden. Dette er en integrert del av hvordan Eika-alliansen driver sine selskaper.
I et marked preget av lav nybygging og høy etterspørsel er det viktigere enn noen gang å velge riktig megler. Aktiv Eiendomsmegling er et trygt valg for både kjøper og selger av flere grunner.
Over 90 kontorer og mål om 100 i 2026 gir deg nærhet til lokal ekspertise uansett hvor i landet du befinner deg. Samarbeid med 44 lokale sparebanker gir unike lokale markedsinnsikter som andre nasjonale kjeder ikke har. Markedsledende på kundetilfredshet målt av Norsk Kundebarometer viser at de leverer det de lover.
Investering i teknologi og AI frigjør tid til personlig rådgivning slik at meglerne kan fokusere på deg som kunde. Samfunnsansvar gjennom SOS-barnebyer og bærekraftsarbeid viser at Aktiv tenker langsiktig og ansvarlig. Helhetlige tjenester fra bruktbolig til prosjekt og næring gjør dem til din partner uansett eiendomsbehov.
Aktiv Eiendomsmegling kombinerer det beste fra to verdener: nasjonal kjedes ressurser og lokale sparebankers markedskunnskap. Med fokus på kundetilfredshet, innovasjon og samfunnsansvar er de en trygg partner for ditt boligsalg.
Sammenlign tilbud fra Aktiv og andre meglere i ditt nærområde for å finne den beste løsningen for deg. På Meglertipset kan du enkelt hente inn uforpliktende tilbud fra flere kvalifiserte meglere og sammenligne deres erfaring, priser og strategier side om side.
Møremegling er Møre og Romsdals ledende bankmegler, eid av Sparebanken Møre som er regionens største bank. Med enorm fordel gjennom bankens kundemasse og lokale kontorer, markedsfører de seg på den tette koblingen mellom finansiering og boligsalg som deres virkelige styrke mot uavhengige utfordrere. Som fylkesekspert med kontorer fra Kristiansund i nord til Volda i sør dekker de hele Møre og Romsdal, ikke Oslo, Bergen eller Trondheim – deres styrke er å kjenne hver eneste fjordarm og fjellside i fylket. Med posisjon som markedsleder i fylket i mange år har de spesielt sterk posisjon innen prosjektmegling (nybygg) og egne avdelinger for næringseiendom og landbruk med egne spesialister som er viktig differensiator i et fylke med mange gårdsbruk. Per 2026 er de kjent for "Møre-metoden" i markedsføring som kombinerer bankens data med avansert digital annonsering for å treffe lokale kjøpere mer presist enn nasjonale kjeder klarer.
Møremegling er eiendomsmeglerarmen til Sparebanken Møre, regionens største bank. Dette gjør dem til en "bankmegler" med alle fordelene det innebærer. Sparebanken Møre har lang historie som Møre og Romsdals ledende bank med dyp forankring i fylket. Møremegling har i mange år vært markedsleder i fylket bygget på kombinasjonen av bankens styrke og meglerkompetanse. Som bankmegler har de tilgang til ressurser og kundemasse som uavhengige meglere ikke kan matche.
Det som virkelig definerer Møremegling er eierskapet av Sparebanken Møre. De er ikke en frittstående meglerkjede, men bankens meglerkjede. Dette gir dem enorm fordel gjennom bankens kundemasse – tusener av bankkunder er potensielle meglerkunder. Integrasjon med bankens lokale kontorer gir tilstedeværelse over hele fylket. Tett kobling mellom finansiering og boligsalg er deres virkelige styrke mot uavhengige utfordrere. Bankens data og kundebase gir innsikt som andre meglere ikke har.
Møremegling opererer nesten utelukkende i Møre og Romsdal, ikke i Oslo, Bergen eller Trondheim. De er fylkeseksperten med kontorer fra Kristiansund i nord til Volda i sør som dekker hele fylket. Deres styrke er å kjenne hver eneste fjordarm og fjellside i Møre og Romsdal – ikke bred nasjonal dekning, men dyp fylkeskompetanse. Fra kystbyer som Kristiansund, Molde og Ålesund til fjordbygder og fjellområder inne i fylket, kjenner Møremegling sitt marked intimt. Som rendyrket Møre og Romsdal-megler kan de fokusere all sin energi på fylket.
Møremegling har i mange år vært markedsleder i Møre og Romsdal. Dette er ikke en liten utfordrer, men den dominerende kraften i fylket. Med backing fra Sparebanken Møre og lang track record har de bygget en posisjon som er vanskelig å utfordre. Som markedsleder setter de standarden for eiendomsmegling i fylket. Deres markedsledelse bygger på kombinasjonen av bankintegrasjon, lokal forankring og kompetanse.
Møremegling har spesielt sterk posisjon innen prosjektmegling – salg av nybygg før og under bygging. Med egne avdelinger og spesialkompetanse på prosjektsalg er de ledende i Møre og Romsdal på dette området. For utbyggere i fylket som skal selge nyboligprosjekter er Møremegling ofte førstevalget. Kombinasjonen av bankfinansiering og prosjektkompetanse gir dem unik posisjon – både utbygger og kjøper kan få finansiering fra samme bank. Dette gir helhetlige løsninger som uavhengige meglere ikke kan matche.
Møremegling har egne avdelinger for næringseiendom og landbruk, ikke bare boligmegling. Med egne spesialister på landbruk har de kompetanse som er viktig differensiator i et fylke med mange gårdsbruk. Møre og Romsdal har betydelig landbruk, og kompetansen på gårdsbruk, konsesjon og odel skiller Møremegling fra rene boligmeglere. Næringseiendom håndteres også av egne spesialister som forstår bedriftseiendom og næringsmarkedet. Dette gjør Møremegling til en komplett aktør som dekker bolig, næring og landbruk.
Per 2026 er Møremegling kjent for "Møre-metoden" i markedsføring. Dette er en metode som kombinerer bankens data med avansert digital annonsering for å treffe lokale kjøpere mer presist enn nasjonale kjeder klarer. Med tilgang til Sparebanken Møres kundedata kan de identifisere potensielle kjøpere bedre enn konkurrenter. Avansert digital annonsering sikrer at boligene når riktige målgrupper. "Møre-metoden" gir dem teknologisk forsprang i markedsføringen. Dette er innovasjon som skiller dem fra både gamle bankmeglere og nye uavhengige utfordrere.
Møremeglings virkelige styrke mot uavhengige utfordrere er den tette koblingen mellom finansiering og boligsalg. Kunder som selger bolig kan få finansiering til ny bolig fra samme bank. Kjøpere får sømløs overgang fra megler til bankrådgiver i samme organisasjon. Bankens låneavdeling og meglerne jobber tett sammen for helhetlige løsninger. For kunder som verdsetter én kontaktflate for både salg og finansiering er dette en stor fordel. Uavhengige meglere må henvise til eksterne banker – Møremegling har det internt.
Møremegling tilbyr komplett eiendomsmegling bygget på bankintegrasjon. Verdivurderinger baseres på fylkeskompetanse – de kjenner hver fjordarm og fjellside i Møre og Romsdal. Prosjektmegling med spesielt sterk posisjon på nybygg gir kompetanse på store prosjekter. Næringseiendom og landbruk håndteres av egne spesialister med dybdekunnskap. "Møre-metoden" med bankdata og digital annonsering gir presis markedsføring. Sømløs overgang til finansiering i Sparebanken Møre gir helhetlige løsninger. Kontorer fra Kristiansund til Volda sikrer tilstedeværelse over hele fylket.
Møremegling er Møre og Romsdals ledende bankmegler eid av Sparebanken Møre. Enorm fordel gjennom bankens kundemasse og lokale kontorer. Tett kobling mellom finansiering og boligsalg som virkelig styrke mot uavhengige. Fylkesekspert med kontorer fra Kristiansund til Volda – kjenner hver fjordarm og fjellside. Markedsleder i fylket i mange år med solid track record. Spesielt sterk posisjon innen prosjektmegling (nybygg). Egne avdelinger for næringseiendom og landbruk med egne spesialister. "Møre-metoden" kombinerer bankdata med digital annonsering for presis markedsføring.
Eid av Sparebanken Møre gir tilgang til bankens kundemasse og ressurser. Sømløs integrasjon mellom boligsalg og finansiering i samme organisasjon. Markedsleder i Møre og Romsdal med lang track record gir troverdighet. Fylkeskompetanse – kjenner hver fjordarm og fjellside i regionen. Spesielt sterk på prosjektmegling (nybygg) gir kompetanse på store prosjekter. Egne spesialister på landbruk viktig i fylke med mange gårdsbruk. "Møre-metoden" gir teknologisk forsprang i markedsføring. Kontorer fra Kristiansund til Volda sikrer fylkesdekning.
Kun i Møre og Romsdal betyr at de ikke kan hjelpe utenfor fylket. Som bankmegler kan det oppfattes at de primært jobber for banken, ikke kunden. Tett bankintegrasjon passer ikke alle – noen foretrekker uavhengige meglere. Som markedsleder kan de være mindre "sultne" enn nye utfordrere.
Møremegling passer for selgere i Møre og Romsdal som ønsker markedslederen i fylket. De som verdsetter sømløs integrasjon mellom boligsalg og finansiering i samme bank. Kunder som er bankkunder i Sparebanken Møre får ekstra fordeler. Kjøpere av nybygg som ønsker spesialist på prosjektmegling. Selgere av gårdsbruk eller landbrukseiendommer som trenger spesialkompetanse. Bedrifter som skal selge næringseiendom og ønsker egne spesialister. De som verdsetter fylkeskompetanse fremfor nasjonal bredde. Kunder som ønsker "Møre-metoden" med presis digital markedsføring.
Mindre ideelt for selgere utenfor Møre og Romsdal hvor Møremegling ikke opererer. De som prioriterer uavhengighet fra banker. Kunder som ønsker megler uten bankbindinger. Selgere som foretrekker sultne utfordrere fremfor etablert markedsleder.
Møremeglings strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som markedsleder i Møre og Romsdal fremfor nasjonal ekspansjon. "Møre-metoden" med bankdata og digital teknologi vil trolig utvikles videre som konkurransefortrinn. Integrasjonen med Sparebanken Møre vil trolig bli enda tettere med digitale løsninger. Kompetansen på prosjektmegling, næring og landbruk vil trolig videreutvikles.
Møremegling er det selvsagte valget for kunder i Møre og Romsdal som ønsker fylkets markedsleder med bankintegrasjon. Som eid av Sparebanken Møre tilbyr de sømløs kobling mellom boligsalg og finansiering som uavhengige meglere ikke kan matche. Med fylkeskompetanse fra Kristiansund til Volda, spesielt sterk posisjon på prosjektmegling (nybygg), egne spesialister på landbruk og næring, samt "Møre-metoden" som kombinerer bankdata med digital annonsering, representerer de det mest komplette tilbudet i fylket. For kunder som verdsetter én kontaktflate for både megling og finansiering er Møremegling et naturlig valg. Husk at de kun opererer i Møre og Romsdal.
Ta kontakt med Møremegling for en uforpliktende samtale om boligsalg i Møre og Romsdal. På Meglertipset kan du også sammenligne Møremegling med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
RE/MAX Norge er den norske delen av verdens største eiendomsmeglerkjede med over 144 000 meglere i mer enn 100 land og territorier, og representerer et internasjonalt franchisekonsept med lokal eierskap og drift av hvert enkelt meglerkontor. Etablert i Norge første gang i 2000 med ambisiøse vekstplaner som aldri materialiserte seg fullt ut grunnet finanskrisen 2008 og utilstrekkelig tilpasning til det norske boligmarkedet, trakk RE/MAX seg ut av Norge i 2007 etter å ha hatt opp til 30 kontorer og 220 meglere på sitt mest aktive. Comeback ble annonsert i 2016 under ny ledelse med Jon Zürcher som sjef for RE/MAX Norge, og nye eiere av rettighetene sikret langt bedre tilpasning til norske forhold, grundigere markedsanalyse og tettere samarbeid med Norges Eiendomsmeglerforbund og Eiendom Norge. Fra 2017 har RE/MAX gradvis bygget seg opp igjen med fokus på kvalitet fremfor kvantitet, skynde seg langsomt filosofi, og mål om å bli førstevalget til frittstående eiendomsmeglere i Norge innen 2030. I dag opererer RE/MAX Norge gjennom fem franchisekontorer strategisk plassert i Oslo Nordstrand, Moss, Ski, Sarpsborg og Gjøvik, hvor hvert kontor drives selvstendig under RE/MAX paraplyen av lokale foretaksledere som eier virksomheten med meglere ansatt i bedriftene. Kjerneverdiene i konseptet er brennende engasjement, faglig kunnskap, entusiasme og etterrettelighet, kombinert med tilgang til internasjonalt nettverk som gir spesiell edge ved kjøp og salg i utlandet eller ved å finne utenlandske kjøpere på norske eiendommer.
RE/MAX ble grunnlagt i 1973 i Denver, Colorado av Dave Liniger og Gail Main basert på et radikalt annerledes konsept kalt maximum commission hvor eiendomsmeglere beholder nesten all sin provisjon og i stedet betaler en andel av kontorenes faste utgifter, fremfor tradisjonell modell hvor meglere betaler en betydelig andel av provisjonen til meglerhuset. Dette konseptet appellerte sterkt til dyktige, selvdrevne meglere som ønsket økonomisk frihet kombinert med støtte fra et profesjonelt nettverk og anerkjent merkenavn. Allerede i 1975 åpnet første franchise utenfor Colorado i Kansas City, og i 1977 ekspanderte RE/MAX internasjonalt for første gang da Don Fernie startet kontor i Canada.
Veksten var eksplosiv. Fra 100 franchiser på to år i USA, vokste RE/MAX til å bli verdens største eiendomsmeglerkjede målt i antall meglere, med tilstedeværelse i over 100 land på 2000 tallet. Den røde, hvite og blå varmluftsballongen ble et ikonisk varemerke kjent verden over, brukt i markedsføring og som symbol på RE/MAX sin evne til å løfte kunder høyere. Franchisemodellen gjorde det mulig for ambisiøse entreprenører å bygge egen virksomhet med ryggen fri gjennom tilgang til etablert merkevare, opplæringsprogrammer, teknologiske verktøy og globalt nettverk.
I Norge kom RE/MAX første gang i 2000 med store ambisjoner. Eiliv Christensen og Petter Jonsson ledet satsningen, og strategien var å vokse raskt til 100 boligmeglere innen få år, samtidig som man skulle bli en av de største på næringsmegling. På det meste nådde kjeden 30 kontorer og 220 meglere i Norge mellom 2000 og 2007, noe som i utgangspunktet var imponerende for et internasjonalt merkenavn uten forankring i norsk markedstradisjon. Meglerne ble rekruttert aktivt fra eksisterende kjeder, og tilbudet om høyere provisjonsandel kombinert med RE/MAX merkevaren tiltrakk flere erfarne profesjonelle.
Men suksessen ble kortvarig. Finanskrisen 2008 rammet eiendomsmarkedet hardt, og RE/MAX Norge hadde ikke klart å etablere seg sterkt nok til å tåle nedgangen. Mer fundamentalt hadde konseptet ikke blitt tilstrekkelig tilpasset norske forhold. Det norske boligmarkedet opererer annerledes enn det amerikanske med ulik regulering, budkultur, forbrukerforventninger og konkurransesituasjon. RE/MAX klarte ikke å skape den differensieringen som var nødvendig for å hevde seg mot etablerte norske kjeder med dyp lokal forankring som DNB Eiendom, EiendomsMegler 1 og Aktiv. I 2007 måtte RE/MAX trekke seg ut av Norge, en situasjon de internt erkjente som et nederlag.
I 2016 annonserte RE/MAX at de ville prøve igjen, denne gangen med helt andre forutsetninger. Nye eiere av rettighetene til RE/MAX i Norge hadde investert betydelig i omfattende markedsanalyse for å forstå nøyaktig hva som feilet forrige gang. Jon Zürcher ble ansatt som sjef for RE/MAX Norge med mandat til å bygge kjeden gradvis og bærekraftig fremfor å jage rask vekst. Lærdommen var tydelig: skynde seg langsomt, rekruttere de rette personene fremfor mange personer, tilpasse konseptet grundig til norske forhold, og bygge tillit steg for steg gjennom å levere topp service.
Comeback startet i 2017 med de første kontorene, og strategien var bevisst annerledes. Fokuset var på å finne entreprenørielle meglere og foretaksledere med sveitsisk mentalitet, det vil si grundige, gjennomtenkte og ikke impulsive. Personer som kunne være gode budbringere for RE/MAX merkevaren og som genuint ønsket å sette ny standard i norsk eiendomsmegling. Geografisk ekspansjon ble ikke prioritert i seg selv, viktigere var å knytte til seg de rette folkene uavhengig av hvor i landet de befant seg. Tett samarbeid ble inngått med Norges Eiendomsmeglerforbund og Eiendom Norge for å sikre god forankring i bransjen.
I dag, fem år etter comeback, opererer RE/MAX Norge gjennom fem franchisekontorer. Veksten har vært langsom men solid, og målet om å bli en av de ledende aktørene i Norge innen 2030 forfølges systematisk gjennom kvalitet fremfor kvantitet.
RE/MAX Norge er bygget som franchisekonsept hvor lokale foretaksledere kjøper rettigheten til å drive RE/MAX kontor i sitt område. Dette betyr at hvert kontor er et selvstendig aksjeselskap eid av lokal entreprenør, ikke en avdeling av et sentralstyrt selskap. Eieren av franchisen investerer egne penger i virksomheten, ansetter meglere, leier kontorlokaler, bygger opp kundebase og tar all kommersiell risiko, men får samtidig tilgang til RE/MAX merkenavn, systemer, opplæring og globalt nettverk.
For franchiseeieren betyr dette økonomisk frihet kombinert med støtte. De kan drive virksomheten med betydelig autonomi, tilpasse tjenester og priser til lokale markedsforhold, rekruttere meglere etter egne kriterier og bygge egen bedriftskultur. Samtidig får de nytte av RE/MAX sin omfattende erfaring fra 144 000 meglere verden over, tilgang til beste praksis på salg, markedsføring og kundeservice, samt teknologiske verktøy utviklet for en global meglerkjede. Franchiseavgiften betales til RE/MAX Norge AS som igjen betaler videre til RE/MAX internasjonalt, mens inntjeningen fra faktisk meglingsvirksomhet tilfaller franchiseeieren.
For meglerne ansatt i franchisekontorene varierer modellen. Noen opererer på tradisjonell norsk modell med fast lønn pluss provisjon, mens andre kan være på mer amerikansk RE/MAX inspirert modell hvor de betaler for kontorplass og administrative tjenester men beholder en langt høyere andel av egen provisjon. Dette gir fleksibilitet til å tiltrekke ulike typer meglere, fra nyutdannede som trenger struktur og fast inntekt, til erfarne toppselgere som vil maksimere egen inntjening.
Internasjonalt nettverk er en av RE/MAX sitt sterkeste konkurransefortrinn. Med tilstedeværelse i over 100 land kan RE/MAX Norge bistå norske kunder som vil kjøpe eiendom i utlandet, for eksempel feriebolig i Spania, leilighet i Frankrike eller investering i USA. RE/MAX megleren i Norge kan koble kunden direkte med RE/MAX megler i destinasjonslandet som kjenner lokale forhold, lover, skatteregler og markedsdynamikk. Dette gjør prosessen langt tryggere enn å navigere utenlandsk eiendomskjøp på egen hånd.
Omvendt kan RE/MAX Norge også bistå utenlandske kjøpere som er interessert i norsk eiendom. Med det internasjonale nettverket kan potensielle kjøpere fra andre land få profesjonell bistand på sitt eget språk fra meglere som forstår deres bakgrunn og behov, samtidig som norske meglere håndterer den faktiske transaksjonen i Norge. Dette gir RE/MAX et unikt nisjeområde som få norske kjeder kan konkurrere på.
RE/MAX Norge opererer i dag gjennom fem franchisekontorer spredt over Østlandet og Innlandet. Hvert kontor har sitt geografiske nedslagsfelt, egen identitet og spesialisering.
RE/MAX Nordstrand i Oslo drives under firmanavnet In House City Eiendomsmegling og dekker hele Oslo Sør inkludert Bøler, Oppsal, Manglerud, Ryen, Brattlikollen, Karlsrud, Lambertseter, Mortensrud og Holmlia. Dette er et stort og variert geografisk område med alt fra sentrale leiligheter til villastrøk i bydelene, noe som krever bred kompetanse. In House City tilbyr også utvidede tjenester som boligstyling, kjøpsveiledning og flyttehjelp for kunder som ønsker en mer helhetlig løsning utover ren megling.
RE/MAX Ski drives også under In House Eiendomsmegling navnet og fokuserer primært på Follo regionen. Geografisk dekker de Ski, Langhus, Nesodden, Ås, Vinterbro, Vestby, Son, Hølen, Drøbak og omkringliggende områder. Meglerne her har spesialisert seg på alle typer boliger inkludert leiligheter, rekkehus og eneboliger, men har også bygget opp særskilt kompetanse på salg av tomter og fritidseiendommer, noe som er viktig i et område med mye hytter og fritidsaktivitet nær Oslofjorden.
RE/MAX Moss opererer under navnet Værla Eiendomsmegling og holder til i det nye signalbygget Moss To Takt på Høyda, en fremtredende lokasjon som gir god synlighet. Værla har spesialisert seg på bolighandel i Moss by og omsetter alle typer boliger. I tillegg tar de oppdrag i omkringliggende områder som Ørje, Askim, Våler, Son, Saltnes, Fredrikstad, Tvedestrand og til og med Oslo når kundene ber om det, noe som viser fleksibilitet og vilje til å følge eksisterende kunder også utenfor kjerneområdet.
RE/MAX Sarpsborg og Fredrikstad drives under Meglerhuset Borg og skiller seg ut ved høy kompetanse innen både privat, prosjekt og næringsmegling. Dette gjør dem til den mest diversifiserte av RE/MAX kontorene i Norge. De har sikret seg gode prosjektsalg som Byhaven Sarpsborg og har faste oppdrag for Sarpsborg kommune og Forsvarsbygg, noe som viser tillit fra offentlig sektor. Kombinasjonen av privat boligmegling, store boligprosjekter og næringseiendom gir meglerne bred erfaring og variasjon i arbeidshverdagen.
RE/MAX Gjøvik opererer under navnet Heimdahl og Partnere på Gjøvik, Land og Toten. Dette er den eneste RE/MAX avdelingen utenfor Østlandet strikte forstand og representerer RE/MAX sin tilstedeværelse i Innlandet fylke. Gjøvik området har et annet boligmarked enn Oslo regionen med lavere priser, mindre fart på salg, men også tettere lokalsamfunn hvor personlige relasjoner og omdømme betyr mye for meglernes suksess.
Denne geografiske spredningen gir RE/MAX Norge fotfeste i ulike delmarkeder. Fra høypris Oslo Sør til mellomstore byer som Moss og Sarpsborg, til Follo regionen med pendlere til Oslo, til innlandsbyen Gjøvik med mer landlig preg. Hvert kontor kan utvikle egen ekspertise tilpasset sitt marked, samtidig som de deler beste praksis og læring gjennom RE/MAX nettverket.
En av RE/MAX Norge sine fremste differensiatorer er bruken av Kompass Media, et avansert digitalt markedsføringsverktøy utviklet spesifikt for eiendomsmegling. Systemet lager automatiserte boligannonser som tilpasses målgrupper på sosiale medier og andre digitale plattformer, langt utover standard publisering på Finn.no.
Kompass Media fungerer ved å analysere boligens egenskaper, beliggenhet og potensielle kjøperprofiler, og deretter generere skreddersydde annonser designet for ulike segmenter. For eksempel vil en familievenlig enebolig i Ski få annonser rettet mot barnefamilier i riktig aldersgruppe som kanskje bor i mindre leiligheter og ønsker oppgradering, vist på Facebook og Instagram med bilder og budskap som appellerer til deres livssituasjon. En sentral leilighet i Oslo vil markedsføres annerledes mot unge profesjonelle med fokus på urbanitet, kollektivtilgang og livsstil.
Det smarte er at systemet tilpasser både innhold, visuelle elementer, språk og kanaler basert på hvem man ønsker å nå. Annonser kan segmenteres geografisk slik at de kun vises for personer i bestemte områder, eller demografisk basert på alder, interesser, sivilstatus og andre faktorer som indikerer sannsynlig kjøperintensjon. Dette maksimerer relevans og minimerer sløsing med markedsføringsbudsjett på folk som aldri ville vært interessert.
Hver gang noen viser interesse gjennom disse annonsene ved å klikke, spørre, eller engasjere seg på andre måter, registreres det som en lead i systemet. Disse leadene fanges opp automatisk og presenteres for megleren som kan følge dem opp systematisk. Dette sparer enorm tid sammenlignet med tradisjonell manuell oppfølging, og sikrer at ingen potensielle kjøpere faller mellom stolene fordi megleren glemte å kontakte dem.
I tillegg til Kompass Media tilbyr RE/MAX Norge omfattende markedsføringspakker som inkluderer profesjonell fotografering, annonsering på Finn.no som fortsatt er den dominerende boligportalen i Norge, eksponering på RE/MAX sin egen hjemmeside og eventuelt trykte medier når dette vurderes hensiktsmessig for spesielle eiendommer. Meglerne får opplæring i hvordan de effektivt bruker disse verktøyene for å maksimere synlighet og interesse.
Mitt RE/MAX salg online er et annet digitalt verktøy som gir transparens i budrunden. Selger og alle interessenter kan følge budrunden live online, se når nye bud kommer inn, og legge inn egne bud gjennom egen budknapp på boligens hjemmeside på remax norge.no. Dette gjør budprosessen mer tilgjengelig og mindre stressende for både selger og budgivere.
RE/MAX Norge legger stor vekt på at hver megler får profesjonell salgstrening og tett oppfølging for å sikre at tjenestene holder høy kvalitet. Dette er en del av franchisekonseptet hvor RE/MAX internasjonalt tilbyr omfattende opplæringsprogrammer basert på best praksis fra 144 000 meglere verden over.
Nye meglere som slutter seg til et RE/MAX kontor går gjennom strukturerte onboarding programmer hvor de lærer RE/MAX filosofi, verktøy, salgsteknikker og kundeservicestandard. Dette inkluderer både teoretisk opplæring på ting som verdivurdering, markedsanalyse, kontraktsrett og forhandlingsteknikk, og praktisk trening på hvordan man gjennomfører befaringer, presenterer boliger på visning, håndterer budrunder og kommuniserer med kunder.
For erfarne meglere som allerede har solid fagkunnskap, fokuserer opplæringen mer på RE/MAX sine spesifikke systemer og verktøy som Kompass Media, hvordan man utnytter det internasjonale nettverket, og hvordan man bygger personlig merkevare under RE/MAX paraplyen. Tanken er at selv de mest erfarne meglerne skal lære noe nytt og bli bedre ved å ta del i RE/MAX kompetansemiljøet.
Løpende oppfølging sikres gjennom regelmessige møter mellom meglere og ledelse på hvert kontor, deltagelse på nasjonale og internasjonale RE/MAX konferanser hvor nye strategier og verktøy presenteres, og tilgang til RE/MAX University som tilbyr digitale kurs på alt fra avansert forhandlingsteknikk til bruk av sosiale medier i eiendomsmegling.
Kvalitetssikring er også innebygget gjennom at RE/MAX Norge setter klare forventninger til hvordan meglere skal opptre. Verdiene brennende engasjement, faglig kunnskap, entusiasme og etterrettelighet er ikke bare tomme ord, men operasjonaliseres gjennom konkret veiledning på hvordan kunder skal behandles, hvor raskt henvendelser skal besvares, hva som inkluderes i en god verdivurdering, og hva som kreves for å levere en ærlig, positiv og trygg kundeopplevelse som er RE/MAX sitt mål.
RE/MAX Norge tilbyr et bredt spekter av meglertjenester tilpasset det norske markedet, levert gjennom de fem franchisekontorene.
Boligsalg er kjernevirksomheten. RE/MAX meglerne bistår med salg av alle typer boliger inkludert leiligheter, rekkehus, eneboliger, tomannsboliger og andre boligtyper. Prosessen starter med befaring hvor megleren kommer hjem til selger, inspiserer eiendommen grundig, diskuterer markedssituasjonen og selgers ønsker, og gir en gratis verdivurdering basert på lokale salgstall og erfaring.
Verdivurdering tilbys både gratis i forbindelse med salgsvurdering og som betalt tjeneste når kunden trenger skriftlig rapport for finansiering eller andre formål. RE/MAX meglerne har verktøy og tilgang til salgsdata som gjør dem i stand til å gi presise vurderinger av markedsverdien.
Markedsføring gjennomføres med Kompass Media teknologien kombinert med profesjonell fotografering, annonsering på Finn.no, eksponering på RE/MAX.no og eventuelt sosiale medier og trykte kanaler. Markedsføringen skreddersys for hver eiendom basert på målgruppe og strategi.
Prosjektmegling tilbys spesielt gjennom Meglerhuset Borg i Sarpsborg som har kompetanse og erfaring med salg av nybyggprosjekter for utbyggere. Dette krever annen kompetanse enn ordinær boligmegling siden man selger noe som ikke er ferdig bygget, må koordinere med utbygger, håndtere reservasjoner fremfor bud, og ha tålmodighet gjennom lange utviklingsprosesser.
Næringsmegling er også en satsning hos særlig Meglerhuset Borg som har faste oppdrag for Sarpsborg kommune og Forsvarsbygg. Næringsmegling omfatter salg og utleie av kontorbygg, butikklokaler, lagerhaller, industrilokaler og andre kommersielle eiendommer.
Fritidseiendommer håndteres spesielt av RE/MAX Ski som har bygget kompetanse på hytter og fritidsboliger i Follo området. Salg av hytte krever kunnskap om reguleringer, vann og avløp, veier, strøm og andre særegenheter som skiller fritidseiendom fra helårsbolig.
Internasjonal eiendomsmegling er RE/MAX sin unike nisje. Gjennom det globale nettverket kan RE/MAX Norge bistå norske kunder med kjøp av eiendom i utlandet og utenlandske kunder med kjøp av norsk eiendom, noe få andre norske meglerkjeder kan tilby.
Boligstyling, kjøpsveiledning og flyttehjelp tilbys av enkelte kontorer som In House City i Oslo som en ekstra service utover ren megling for kunder som ønsker mer helhetlig bistand.
RE/MAX Norge kjennetegnes først og fremst av å være norsk filial av verdens største eiendomsmeglerkjede, noe som gir tilgang til global erfaring, beste praksis fra 144 000 meglere, og internasjonalt nettverk som ingen norsk konkurrent kan matche. Dette er spesielt verdifullt for kunder med internasjonale behov eller interesser.
Franchisemodellen med lokalt eierskap skaper entreprenørielle meglerkontorer drevet av folk med skin in the game fremfor ansatte i en stor sentralstyrt organisasjon. Franchiseeiere har direkte økonomisk og omdømmemessig interesse i å levere kvalitet siden deres egen virksomhet og inntjening avhenger av fornøyde kunder og gjentakende forretninger.
Kompass Media og avanserte digitale markedsføringsverktøy differensierer RE/MAX fra mer tradisjonelle norske kjeder. Evnen til å automatisk generere målrettede annonser på sosiale medier basert på dataanalyse og maskinlæring gir bredere eksponering og flere potensielle kjøpere enn standard Finn.no annonsering alene.
Skynde seg langsomt filosofien i vekststrategien viser at RE/MAX har lært av feilene fra første forsøk i Norge. Fremfor å jage antall kontorer prioriteres kvalitet, riktige personer, solid forankring og bærekraftig utvikling. Dette skaper tillit i bransjen og blant kunder.
Profesjonell opplæring og tett oppfølging av meglere sikrer konsistent kvalitet på tvers av kontorene. Selv om hvert kontor drives selvstendig, er det forventninger og standarder satt av RE/MAX som alle må følge.
Verdier som brennende engasjement, faglig kunnskap, entusiasme og etterrettelighet er ikke bare markedsføring men faktiske krav til hvordan meglere skal opptre. RE/MAX Norge søker å rekruttere folk som genuint bryr seg om å levere utmerket service fremfor bare å selge boliger.
Fordeler:
Den største fordelen er tilgang til internasjonalt nettverk som gjør RE/MAX unik i det norske markedet. Hvis du skal kjøpe eiendom i utlandet eller selge til utenlandske kjøpere, er RE/MAX et åpenbart valg med kompetanse ingen norsk konkurrent kan matche.
Kompass Media og smartere markedsføring gir bredere eksponering på sosiale medier og digitale kanaler utover Finn.no. Dette kan tiltrekke kjøpere som ellers ikke hadde sett boligen, spesielt yngre målgrupper som bruker Facebook og Instagram mer aktivt enn de leter på Finn.
Entreprenørielle meglerkontorer med lokal eierskap kan gi mer personlig service og fleksibilitet sammenlignet med store sentralstyrte kjeder hvor beslutninger må godkjennes oppover i systemet.
Global best praksis fra 144 000 meglere betyr at RE/MAX Norge har tilgang til erfaringer, metoder og verktøy testet og forbedret over mange markeder og tiår. Meglerne får opplæring basert på hva som faktisk fungerer, ikke bare norsk tradisjon.
Profesjonell salgstrening sikrer at selv nye meglere raskt blir dyktige gjennom strukturerte programmer, noe som reduserer risikoen for dårlig service grunnet uerfaren megler.
Utfordringer:
Den største utfordringen er begrenset geografisk dekning med kun fem kontorer primært på Østlandet og i Innlandet. Hvis du bor i Bergen, Trondheim, Stavanger, Kristiansand eller andre deler av landet, kan du ikke velge RE/MAX.
Mindre kjent merkenavn i Norge sammenlignet med DNB Eiendom, EiendomsMegler 1, Krogsveen eller Privatmegleren gjør at mange nordmenn aldri har hørt om RE/MAX eller forbinder dem med forrige mislykkede forsøk 2000 til 2007. Dette kan skape usikkerhet.
Varierende kvalitet mellom franchisekontorer er en potensiell risiko. Siden hvert kontor drives selvstendig med egen rekruttering og kultur, kan ett kontor være fantastisk mens et annet leverer middels service. Du får ikke samme konsistente opplevelse som i en sentralstyrt kjede.
Historien med fiasko og comeback kan skape spørsmål om stabilitet og langsiktighet. Selv om dagens RE/MAX Norge er langt bedre forberedt enn i 2000 tallet, kan kunder vegre seg for å velge en aktør som tidligere mislyktes.
Mindre markedsandel og lavere synlighet enn de største kjedene betyr at RE/MAX meglerne kanskje ikke har like store kjøperdatabaser som konkurrenter som selger tusenvis av boliger årlig.
RE/MAX Norge passer perfekt for selgere og kjøpere med internasjonale behov eller interesser. Hvis du er nordmann som vil kjøpe feriebolig i Spania, utlending som vil kjøpe bolig i Norge, eller nordmann som selger men ønsker å nå utenlandske kjøpere, er RE/MAX det naturlige valget med kompetanse og nettverk ingen norsk konkurrent kan tilby.
De passer også godt for teknologiinteresserte kunder som setter pris på avanserte digitale markedsføringsverktøy som Kompass Media og Mitt RE/MAX salg online. Hvis du vil ha bred eksponering på sosiale medier og moderne tilnærming til boligsalg utover bare Finn.no, leverer RE/MAX dette.
Selgere i Oslo Sør, Follo, Moss, Sarpsborg, Fredrikstad eller Gjøvik områdene hvor RE/MAX har kontorer får tilgang til lokalkjente meglere som kjenner sitt område godt, men med ryggen fri i en internasjonal kjede.
Kunder som verdsetter entreprenørskap og personlig eierskap fremfor stor sentralstyrt organisasjon vil sette pris på at RE/MAX kontorene drives av lokale eiere med direkte interesse i din tilfredshet.
Hvem passer de ikke for?
RE/MAX passer ikke for kunder utenfor de fem områdene hvor de har kontorer. Bor du andre steder i Norge, må du velge andre alternativer.
De passer mindre godt for kunder som absolutt vil ha en av de største og mest kjente norske meglerkjedene av trygghetshensyn. Mange nordmenn kjenner ikke RE/MAX og vil foretrekke DNB Eiendom, EiendomsMegler 1 eller andre etablerte navn.
Kunder som primært bryr seg om lavest mulig pris vil sannsynligvis finne billigere alternativer hos lavprismeglere som Nordvik eller Eie, selv om disse gir langt mindre service.
Selgere som ønsker garantert tilgang til massive kjøperdatabaser fra meglerkjede som selger 20 000 boliger årlig kan finne begrensninger hos RE/MAX som foreløpig er en mindre aktør i Norge.
RE/MAX Norge står overfor både muligheter og utfordringer fremover. Målet om å bli førstevalget til frittstående eiendomsmeglere i Norge innen 2030 krever fortsatt betydelig vekst fra dagens fem kontorer. Dette innebærer å tiltrekke dyktige entreprenører som ønsker å starte eget meglerkontor under RE/MAX flagget, noe som krever at merkevaren blir mer kjent og respektert i Norge.
Geografisk ekspansjon vestover og nordover er nødvendig for å bli en nasjonal aktør. Foreløpig er RE/MAX primært en Østlandet og Innlandet kjede. Å etablere kontorer i Bergen, Trondheim, Stavanger, Kristiansand og andre større byer ville dramatisk øke rekkevidden, men krever å finne riktige franchisetakere i disse områdene villige til å investere betydelige summer i oppstart.
Merkevarebygging er kritisk. RE/MAX må jobbe aktivt for å gjøre nordmenn kjent med hvem de er og hva de tilbyr, spesielt deres unike internasjonale nettverk og avanserte markedsføringsverktøy. Dette krever investering i nasjonal markedsføring og PR, noe som kan være kostbart for en relativt liten organisasjon.
Konkurransen blir hardere. Nordvik presser prisene nedover med teknologidrevet lavprismodell. Eie Eiendomsmegling tar markedsandeler med innovativ tilnærming. DNB Eiendom og EiendomsMegler 1 har massive ressurser og lokal forankring. RE/MAX må fortsette å differensiere seg gjennom sitt internasjonale nettverk og teknologiske verktøy.
Teknologiutvikling gir muligheter. RE/MAX er allerede fremoverlent med Kompass Media, men fortsatt innovasjon innen AI for prisestimering, virtuelle visninger med VR, chatbots for kundeservice, og avansert dataanalyse for markedsinnsikt kan gi ytterligere konkurransefortrinn.
Bærekraft og miljø blir viktigere for norske boligkjøpere. RE/MAX må bygge kompetanse på energimerking, miljøsertifiseringer, bærekraftige materialer og grønne boliger for å veilede både selgere og kjøpere om hvordan miljøaspekter påvirker verdi.
Regulatoriske endringer i meglerbransen kan påvirke fremtiden. Strengere krav til kompetanse, dokumentasjon og forbrukervern kan favorisere etablerte aktører med solid erfaring, men samtidig øke kostnader.
RE/MAX Norge representerer et unikt alternativ for selgere og kjøpere som verdsetter tilgang til verdens største eiendomsmeglerkjede med over 144 000 meglere i mer enn 100 land, kombinert med moderne digitale markedsføringsverktøy og entreprenørielle meglerkontorer med lokal eierskap. Som den eneste norske meglerkjeden med genuint internasjonalt nettverk leverer RE/MAX kompetanse på kjøp og salg av eiendom i utlandet som ingen norsk konkurrent kan matche, noe som gjør dem til det åpenbare valget for kunder med grensekryssende behov eller interesser.
Med gradvis vekst fra comeback i 2017 til fem strategisk plasserte franchisekontorer i Oslo Nordstrand, Moss, Ski, Sarpsborg, Fredrikstad og Gjøvik i dag, bygger RE/MAX Norge sin posisjon gjennom skynde seg langsomt filosofi som prioriterer kvalitet, riktige personer og bærekraftig utvikling fremfor rask ekspansjon. For deg som skal selge bolig i områdene hvor RE/MAX har tilstedeværelse og ønsker moderne tilnærming til eiendomsmegling med Kompass Media teknologi, profesjonell salgstrening av meglere, og tilgang til global beste praksis fra entreprenørielle meglerkontorer som genuint bryr seg om din suksess, kan RE/MAX være et utmerket valg som kombinerer internasjonalt nettverk med lokal forankring.
Frem Eiendomsmegling er Drammensregionens ledende bankmegler, eid av Sparebanken Øst. Som rendyrket regional spesialist for Drammen, Lier, Øvre og Nedre Eiker, samt Kongsberg og Modum, er Frem "lokalmatadoren" i Drammensregionen med sterk posisjon både i bruktboligmarkedet og som en av de ledende aktørene på prosjektmegling (nybygg). Med navnet "Frem" som spiller på fremdrift og lokal utvikling i Buskerud, og med Sparebanken Øst som eier, har Frem en enorm kundebase og finansiell ryggdekning som gir dem fordeler frittstående kjeder ikke har.
Frem Eiendomsmegling er meglerarmen til Sparebanken Øst, en av Norges største uavhengige sparebanker med sterk posisjon i Buskerud og på Østlandet.
At Frem Eiendomsmegling eies av Sparebanken Øst er helt avgjørende for å forstå deres posisjon. Dette er ikke en frittstående kjede som må bygge seg opp fra ingenting, men en bankmegler med en enorm kundebase og finansiell ryggdekning fra en av regionens sterkeste banker.
Sparebanken Øst har lang historie i Drammensregionen og er en betydelig aktør med dyp lokal forankring. Deres anbefaling av Frem Eiendomsmegling gir meglerkjeden en type tillit som tar år å bygge for frittstående aktører.
Navnet "Frem" er bevisst valgt for å signalisere fremdrift og lokal utvikling i Buskerud. Dette er ikke bare et tilfeldig navn, men en posisjonering som handler om å være med på å bygge og utvikle regionen fremover.
I en tid hvor Drammen og omegn opplever voldsom vekst, resonerer dette navnet godt med kunder som ser frem mot utvikling og fremgang.
Frem Eiendomsmegling markedsfører seg på å være "tettere på" enn de store Oslo-kjedene. De er ikke en nasjonal kjede som også har kontor i Drammen, men en regional kraft som fokuserer utelukkende på Drammensregionen.
Denne lokale forankringen gjenspeiles i alt de gjør – fra rekruttering av meglere til hvordan de markedsfører boliger.
Frem Eiendomsmegling er rendyrket Drammen-megler uten ambisjoner om nasjonal ekspansjon.
Drammen er Frem Eiendomsmeglings absolutte kjerneområde hvor de er "lokalmatadoren". Som Norges sjette største by med voldsom vekst er Drammen et dynamisk marked som krever sterk lokal tilstedeværelse.
Frem kjenner Drammen intimt – fra Strømsø og Bragernes i sentrum til Konnerud, Austad og alle andre bydeler. De vet hva som driver verdien i ulike deler av byen og har ofte vært involvert i salg i samme område tidligere.
I nabokommunen Lier har Frem sterk posisjon. Lier er et attraktivt boligområde nær Drammen som appellerer til både familier og pendlere til Oslo.
I Eiker-bygdene (Hokksund/Mjøndalen-området) er Frem en betydelig aktør. Dette er områder med egen identitet og markedsdynamikk som krever lokal ekspertise.
Frem dekker også Kongsberg og Modum, noe som gir dem dekning over et større område i Buskerud. Kongsberg som teknologiby har et helt annet marked enn Drammen sentrum, men Frem har kompetanse på begge.
Frem Eiendomsmegling opererer ikke i Oslo, Bergen, Trondheim eller andre landsdeler. De er bevisst rendyrket regional spesialist for Drammensregionen som fokuserer all sin energi på dette markedet.
Dette skiller dem fra kjeder som DNB Eiendom som må balansere Drammen mot hundrevis av andre markeder.
En av Frem Eiendomsmeglings viktigste differensiatorer er deres styrke på prosjektmegling.
Drammen opplever i 2026 voldsom vekst med mange nye boligprosjekter. Dette er en by i transformasjon som utvikler seg raskt med nye leiligheter, blokker og boområder.
I dette markedet er prosjektmegling – salg av nybygg før og under bygging – en kritisk del av eiendomsbransjen. Frem Eiendomsmegling har posisjonert seg som en av de ledende aktørene på dette segmentet i Drammensregionen.
Frem har bygget spesialkompetanse på å selge nyboligprosjekter. Dette krever annen kompetanse enn bruktboligsalg – forståelse for utbyggere, prosjektfinansiering, salg på plan og markedsføring av noe som ennå ikke er ferdigstilt.
Som meglerarmen til Sparebanken Øst har Frem en fordel her – banken finansierer ofte utbyggingsprosjekter, noe som gir Frem tidlig tilgang til nye prosjekter og tett samarbeid med utbyggere.
At Frem er ledende både på bruktboliger og nybygg gjør dem til en komplett aktør i Drammensregionen. De håndterer alt fra leiligheter i eldre blokker til splitter nye prosjekter med samme profesjonalitet.
I en by i voldsom vekst er prosjektmegling ikke bare en "nice to have" – det er en kritisk del av forretningsmodellen. Frem har forstått dette og investert i kompetanse og systemer for å være best på dette i Drammensregionen.
Eierskapet av Sparebanken Øst gir Frem både styrker og bindinger.
Sparebanken Øst er en av Norges største uavhengige sparebanker med tusenvis av kunder i Buskerud og på Østlandet. Mange av disse kundene blir naturlig ledet til Frem Eiendomsmegling når de skal kjøpe eller selge bolig.
Dette gir Frem en kundebase som frittstående kjeder må bruke år på å bygge opp.
Som eid av en stor sparebank har Frem finansiell ryggdekning som gir dem mulighet til å investere i markedsføring, systemer og kompetanse på et nivå mindre frittstående aktører ikke kan matche.
For kjøpere som trenger finansiering tilbyr Frem sømløs overgang til Sparebanken Øst. Bankkunder får fortrinnsbehandling og raskere saksbehandling.
Dette er særlig verdifullt i prosjektsalg hvor mange førstegangskjøpere trenger finansiering.
Som alltid ved bankeierskap må det presiseres at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav. Meglerne kan ikke kreve at kjøpere bruker Sparebanken Øst, men vil naturlig lede dem dit. Kjøpere har full rett til å velge andre banker.
At Sparebanken Øst ofte finansierer utbyggingsprosjekter som Frem selger, gir synergier. Banken forstår prosjektene intimt fordi de finansierer dem, og Frem får tidlig tilgang.
Frem Eiendomsmegling posisjonerer seg tydelig mot de store Oslo-kjedene.
I Drammensregionen konkurrerer Frem med Oslo-kjeder som EIE, samt andre aktører. Frem markedsfører seg som "tettere på" – de er ikke en Oslo-kjede som også har kontor i Drammen, men lokalmatadoren som fokuserer utelukkende på regionen.
Frem rekrutterer meglere som kjenner Drammen og omegn, ikke Oslo-folk som roterer ut til regionene. Dette gir en type lokalkunnskap som eksterne kjeder må jobbe hardt for å matche.
Som regional kraft med base i Drammen tas beslutninger lokalt, ikke i et Oslo-hovedkontor. Dette gir fleksibilitet og evne til å tilpasse seg lokale forhold raskt.
Frem Eiendomsmegling tilbyr tjenester tilpasset en region i vekst.
Frem håndterer profesjonelt både bruktboliger og nybyggprosjekter. De kan selge leiligheter i eldre blokker i Bragernes og nye prosjekter på Fjell med samme kompetanse.
For utbyggere tilbyr Frem komplett prosjektsalg inkludert salg på plan (før ferdigstillelse). De håndterer markedsføring, visninger av prøveleiligheter, budhåndtering og oppfølging av kjøpere gjennom hele byggeprosessen.
Verdivurderinger bygger på faktisk kunnskap om Drammensregionen. Frem vet hva sammenlignbare boliger har solgt for fordi de ofte har vært involvert i salget selv.
Frem vet hvordan man markedsfører boliger i en vekstregion. De treffer både lokale oppgraderingskjøpere, unge førstegangskjøpere og tilflyttere som søker seg til Drammen.
Med fokus på Drammensregionen har Frem kapasitet til å gi personlig oppfølging. De er ikke ett sentralt kontor i Oslo med ansvar for hele landet, men regional aktør med dedikert fokus.
Frem Eiendomsmegling har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
Det som virkelig definerer Frem er at de er lokalmatadoren i Drammensregionen – ikke en nasjonal kjede som også er der, men den ledende regionale kraften.
Eierskapet av Sparebanken Øst gir Frem enorm kundebase, finansiell ryggdekning og tilgang til prosjektfinansiering. Dette er fordeler frittstående kjeder ikke har.
Styrken på nybygg og prosjektsalg i en vekstregion er en kritisk differensiator. Frem er ikke bare en bruktboligmegler, men komplett aktør i et dynamisk marked.
Navnet og posisjoneringen handler om å være med på å bygge og utvikle regionen, ikke bare selge det som finnes.
Som regional kraft med lokal beslutningstaking kan Frem være mer fleksible og nære enn store nasjonale kjeder.
Som kunde av Frem Eiendomsmegling får du både fordelene ved regional dominans og eventuelle begrensninger.
Lokalmatador i Drammensregionen med markedsledende kompetanse. Eid av Sparebanken Øst gir enorm kundebase og finansiell ryggdekning. Ledende på prosjektmegling (nybygg) i vekstmarkedet Drammen.
Sømløs integrasjon med Sparebanken Øst for bankkunder. "Tettere på" enn Oslo-kjeder med lokal beslutningstaking. Komplett aktør både brukt og nytt i dynamisk vekstregion.
Tilgang til prosjektfinansiering via Sparebanken Øst gir tidlig kontakt med utbyggere.
Kun Drammensregionen betyr at de ikke kan hjelpe deg utenfor Buskerud. Eierskap av Sparebanken Øst påvirker rådgivning om finansiering selv om det er lovlig regulert. Som bankmegler vil de naturlig lede kjøpere mot Sparebanken Øst.
Mindre kjent nasjonalt kan gjøre at tilflyttere fra andre deler av landet ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Frem Eiendomsmegling passer best for kunder i Drammensregionen.
Selgere i Drammen, Lier, Eiker, Kongsberg eller Modum som ønsker lokalmatadoren. Kunder i Sparebanken Øst som ønsker helhetlig løsning med bank og megler. Kjøpere av nybygg i Drammen som ønsker ekspertise på prosjektsalg.
Utbyggere som trenger prosjektmegling i vekstmarkedet Drammen. De som verdsetter "tettere på" fremfor store Oslo-kjeder. Førstegangskjøpere som trenger sømløs integrasjon finansiering og boligkjøp.
Selgere utenfor Drammensregionen hvor Frem ikke opererer. De som prioriterer fullstendig uavhengighet fra banker. Kunder som ønsker størst mulig nasjonal kjede med kontorer over hele landet.
Selgere som ikke verdsetter prosjektkompetanse spesielt (selv om Frem selvfølgelig også håndterer ordinære bruktboliger).
Frem Eiendomsmegling fortsetter å utvikle seg i vekstregionen Drammen.
Frems strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som lokalmatadoren i Drammensregionen fremfor nasjonal ekspansjon. I en region i voldsom vekst er det store muligheter ved å fokusere lokalt.
Satsingen på prosjektmegling vil trolig utvikles videre etter hvert som Drammen fortsetter å vokse. Dette er en differensiator som gir Frem unikt konkurransefortrinn i regionen.
Integrasjonen med Sparebanken Øst vil trolig utvikles videre med enda tettere samarbeid. Dette gir Frem fordeler som frittstående kjeder ikke kan matche.
Frem Eiendomsmegling er det selvsagte valget for kunder i Drammensregionen som ønsker lokalmatadoren. Som meglerarmen til Sparebanken Øst har Frem enorm kundebase, finansiell ryggdekning og posisjon som en av de ledende aktørene på prosjektmegling i vekstmarkedet Drammen.
Med fokus på "fremdrift og lokal utvikling" og posisjonering som "tettere på" enn Oslo-kjedene, representerer Frem en regional kraft med kompetanse både på bruktboliger og nybygg. For kunder i Sparebanken Øst gir de en sømløs helhetlig løsning.
Men husk at de kun opererer i Drammensregionen, og at bankeierskapet påvirker rådgivning om finansiering.
Ta kontakt med Frem Eiendomsmegling for en uforpliktende samtale om boligsalg i Drammensregionen. På Meglertipset kan du også sammenligne Frem med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Meklarhuset Sogn er Sogns uavhengige og lokalt eide meglerhus, etablert i 2020 av lokale meglere og eid av sentrale ansatte gjennom selskapene Årøy Invest AS, Grandartun Invest AS og Seljesete Holding AS. Som uavhengig utfordrer til de bankeide meglerne i regionen, ikke del av en nasjonal kjede, har de hovedkontor i Sogndal (Campus Sogndal) og opererer primært i Sogne-regionen (Sogndal, Vik, Lærdal, Årdal, etc.) uten ambisjoner om å være nasjonal kjede – all energi fokuseres på "Sogne-markedet". Med svært erfaren stab på et lite kontor hvor meglerne Jan Rune Årøy og Bjarte Haugen har over 50 års samlet erfaring fra regionen, markedsfører de seg på kombinasjonen av nytenkning og dyp historisk lokalkunnskap. Selv om firmaet er ungt (etablert 2020), representerer de "Meklarhuset-metoden" som kombinerer moderne drift med lokal forankring.
Meklarhuset Sogn ble etablert i 2020 av lokale meglere som ønsket å skape noe eget i Sogn. De ville være et uavhengig, lokalt eid alternativ til de bankeide meglerne som dominerte regionen. Firmaet eies av sentrale ansatte gjennom selskapene Årøy Invest AS, Grandartun Invest AS og Seljesete Holding AS, noe som sikrer lokal forankring og kontroll. Som uavhengig utfordrer til de bankeide kjedene representerer de et reelt lokalt alternativ. Selv om firmaet er ungt – etablert i 2020 – bygger det på meglere med svært lang erfaring fra Sogn.
Meklarhuset Sogn er ikke en del av en nasjonal kjede, men et uavhengig, lokalt eid meglerfirma. De er eid av sentrale ansatte gjennom Årøy Invest AS, Grandartun Invest AS og Seljesete Holding AS, noe som sikrer at kontrollen forblir lokal. Som uavhengig har de ingen bankbindinger og kan fokusere utelukkende på eiendomsmegling uten å måtte ta hensyn til bankinteresser. Denne uavhengigheten brukes aktivt i markedsføringen mot de bankeide kjedene – Meklarhuset Sogn jobber kun for kundene, ikke for en bank. For sogninger som verdsetter lokalt eierskap fremfor eksterne konserner er dette et viktig poeng.
Meklarhuset Sogn har hovedkontor i Sogndal på Campus Sogndal, som er regionens utdannings- og kunnskapssenter. De opererer primært i Sogne-regionen med kommuner som Sogndal (regionsenteret), Vik (fjordområdet), Lærdal (viktig trafikkknutepunkt), og Årdal (industribyen). Meklarhuset Sogn har ingen ambisjoner om å være en nasjonal kjede eller ekspandere utenfor Sogn. All deres energi fokuseres på "Sogne-markedet" – de er rendyrket Sogn-megler. Dette fokuset gir dem dyp lokalkunnskap som nasjonale eller regionale kjeder ikke kan matche.
Meklarhuset Sogn skiller seg ut ved å ha en svært erfaren stab på et lite kontor. Meglerne Jan Rune Årøy og Bjarte Haugen har over 50 års samlet erfaring fra regionen, noe som gir enorm lokalkunnskap. De markedsfører seg på kombinasjonen av nytenkning (moderne drift, etablert 2020) og dyp historisk lokalkunnskap (50+ års erfaring). Dette er ikke unge, uerfarne meglere som prøver seg, men etablerte eksperter som har startet sitt eget firma. "Meklarhuset-metoden" handler om å kombinere det beste fra moderne megling med lokal forankring og erfaring.
"Meklarhuset-metoden" er deres måte å drive megling på – en kombinasjon av profesjonalitet, lokal forankring og personlig service. Med et lite kontor kan de tilby mer personlig oppfølging enn store nasjonale kjeder. Svært erfaren stab sikrer kvalitet og trygghet for kundene. Uavhengighet gir frihet til å fokusere på det beste for kundene. Moderne drift kombinert med dyp historisk lokalkunnskap gir det beste fra begge verdener.
Navnet "Meklarhuset" (ikke "Meglerhuset") reflekterer lokal identitet med nynorsk, som er hovedmål i Sogn. Dette er bevisst valg som signaliserer lokal forankring og respekt for sognsk kultur og språk. For sogninger som verdsetter lokal identitet og nynorsk kultur er dette et viktig signal. Meklarhuset Sogn er ikke et Oslo-firma som har ekspandert vestover, men ekte lokalt firma fra og for Sogn.
Som uavhengig utfordrer representerer Meklarhuset Sogn et reelt alternativ til de bankeide meglerne i Sogn. Der EiendomsMegler 1 (SpareBank 1), DNB Eiendom og andre bankkjeder dominerer med størrelse, tilbyr Meklarhuset Sogn noe annet – lokal forankring, personlig service og uavhengighet. Med erfarne meglere som kjenner Sogn intimt kan de matche de store på kompetanse, men slå dem på lokal tilstedeværelse. For sogninger som ønsker å støtte lokalt eierskap fremfor eksterne konserner er Meklarhuset Sogn det naturlige valget.
Meklarhuset Sogn tilbyr komplett eiendomsmegling bygget på lokal ekspertise. Verdivurderinger baseres på 50+ års samlet erfaring fra Sogn-markedet, ikke generelle nasjonale trender. Profesjonell markedsføring tilpasset Sogne-markedet når riktige kjøpere. Personlig oppfølging fra erfarne meglere på et lite kontor gir trygghet. Objektiv rådgivning uten bankbindinger sikrer kundens interesser. Moderne drift kombinert med dyp historisk lokalkunnskap gir det beste.
Meklarhuset Sogn er Sogns uavhengige og lokalt eide meglerhus etablert i 2020. Eid av sentrale ansatte gjennom Årøy Invest AS, Grandartun Invest AS og Seljesete Holding AS sikrer lokal kontroll. Uavhengig utfordrer til bankeide meglere, ikke del av nasjonal kjede. Hovedkontor i Sogndal (Campus Sogndal) med fokus på Sogne-regionen. Meglerne Jan Rune Årøy og Bjarte Haugen har over 50 års samlet erfaring. Kombinasjon av nytenkning (etablert 2020) og dyp historisk lokalkunnskap. "Meklarhuset-metoden" med personlig service på lite kontor. Navnet "Meklarhuset" (nynorsk) reflekterer lokal identitet.
Uavhengig og lokalt eid sikrer at kontrollen forblir i Sogn. Over 50 års samlet erfaring gir dyp lokalkunnskap som nasjonale kjeder ikke matcher. Kombinasjon av nytenkning og historisk kunnskap gir moderne drift med forankring. Lite kontor gir mer personlig oppfølging enn store kjeder. Objektiv rådgivning uten bankbindinger sikrer kundens interesser. Rendyrket Sogn-fokus gir markedsledende kompetanse i regionen. Lokal identitet med nynorsk appellerer til sogninger.
Kun i Sogne-regionen betyr at de ikke kan hjelpe utenfor Sogn. Som ungt firma (etablert 2020) har de kortere track record enn etablerte kjeder. Lite kontor gir begrensede ressurser sammenlignet med nasjonale giganter. Mindre kjent utenfor Sogn kan gjøre at tilflyttere ikke umiddelbart kjenner merkevaren.
Meklarhuset Sogn passer for selgere i Sogndal, Vik, Lærdal, Årdal eller andre deler av Sogn som ønsker lokalt eid alternativ. De som verdsetter uavhengighet fra banker og objektiv rådgivning. Kunder som setter pris på meglere med over 50 års samlet erfaring fra regionen. Sogninger som ønsker å støtte lokalt eierskap fremfor eksterne konserner. De som verdsetter kombinasjon av nytenkning og dyp historisk lokalkunnskap. Selgere som ønsker personlig oppfølging fra lite kontor fremfor stort maskineri. Kunder som setter pris på lokal identitet med nynorsk.
Mindre ideelt for selgere utenfor Sogne-regionen hvor Meklarhuset Sogn ikke opererer. De som prioriterer størst mulig nasjonal kjede med lengst track record. Kunder som ønsker sømløs bankintegrasjon.
Meklarhuset Sogns strategi fremover er sannsynligvis å fortsette å styrke sin posisjon som det ledende uavhengige alternativet i Sogn fremfor nasjonal ekspansjon. Fokuset på lokal forankring og personlig service vil trolig utvikles videre. Som ungt firma (etablert 2020) har de potensial til å vokse ytterligere i Sogne-markedet. Den unike kombinasjonen av nytenkning og erfaring vil trolig være deres fortsatte styrke.
Meklarhuset Sogn er det selvsagte valget for kunder i Sogne-regionen som ønsker et uavhengig og lokalt eid alternativ. Etablert i 2020 av lokale meglere og eid av sentrale ansatte, representerer de ekte lokal forankring uten bankbindinger. Med meglere som Jan Rune Årøy og Bjarte Haugen med over 50 års samlet erfaring, kombinerer de nytenkning med dyp historisk lokalkunnskap gjennom "Meklarhuset-metoden". For sogninger som verdsetter lokal identitet (navnet "Meklarhuset" med nynorsk), personlig service på lite kontor og objektiv rådgivning er dette et naturlig valg. Husk at de kun opererer i Sogne-regionen.
Ta kontakt med Meklarhuset Sogn for en uforpliktende samtale om boligsalg i Sogn. På Meglertipset kan du også sammenligne Meklarhuset Sogn med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
DNB Eiendom er Norges største eiendomsmeglerkjede målt i antall solgte boliger og markedsandel. Som en del av DNB-konsernet, Norges største finanskonsern, har DNB Eiendom en unik posisjon i markedet med rundt 130 kontorer spredt over hele landet og tusenvis av gjennomførte boligsalg hvert år. Med sin røde profil og sterke merkevare er DNB Eiendom ofte det første alternativet mange tenker på når de skal selge bolig.
DNB Eiendom har en lang historie som strekker seg tilbake til fusjonene og oppkjøpene som skapte dagens DNB-konsern. Meglerkjeden har vært kjent under flere navn gjennom årene, inkludert Vital Eiendomsmegling før den ble fullstendig integrert som DNB Eiendom.
Som en del av DNB-konsernet har meglerkjeden hatt tilgang til omfattende ressurser for markedsføring, teknologiutvikling og kompetansebygging. Dette har gjort dem i stand til å bygge Norges største meglerkjede med bred geografisk dekning og høyt volum av transaksjoner.
Gjennom årene har DNB Eiendom investert tungt i merkevarebygging, digitale løsninger og systemer for å effektivisere boligsalgsprosessen. De har også vært tidlig ute med å ta i bruk ny teknologi for å gi kundene bedre verktøy og oversikt.
DNB Eiendom har rundt 130 kontorer spredt over hele landet, fra Kristiansand i sør til Alta og Hammerfest i nord.
Med kontorer i alle større byer som Oslo, Bergen, Trondheim, Stavanger, Kristiansand, Tromsø, Alta og Bodø har DNB Eiendom en nasjonal dekning som få konkurrenter kan matche. Dette gir dem mulighet til å betjene kunder over hele landet og håndtere flyttekjeder hvor kunder både skal selge og kjøpe i ulike deler av Norge.
Hver region har sine egne markedsdynamikker, priser og kjøpergrupper, og DNB Eiendom har bygget lokale team som kjenner sine områder. Dette kombinerer fordelene ved en nasjonal kjede med lokal markedskunnskap.
I motsetning til kjeder som EiendomsMegler 1 og Privatmegleren som primært drives som franchise, er de aller fleste DNB Eiendom-kontorene egeneide av DNB-konsernet. Dette sikrer sentralstyrt kvalitetskontroll, enhetlige prosesser og lik kundeopplevelse over hele landet.
Selv om DNB har noen franchisetakere i utvalgte regioner, særlig i enkelte distrikter, er hovedmodellen sentralstyrt eierskap. Dette gir DNB større kontroll over kvalitet, opplæring og standarder enn kjeder som er helt avhengige av franchisemodellen.
Som Norges største meglerkjede har DNB Eiendom betydelig markedsandel i de fleste regioner. De kniver tidvis med EiendomsMegler 1-alliansen om den absolutte førsteplassen (avhengig av om man regner EM1 som én enhet eller flere regionale selskaper), men som én samlet merkevare er DNB Eiendom størst.
Deres størrelse gir dem forhandlingsmakt overfor leverandører og mulighet til å investere i systemer og markedsføring på et nivå mindre aktører ikke kan matche.
DNB Eiendom tilbyr komplett eiendomsformidling med fokus på volum og effektivitet.
Fra verdivurdering til endelig overtakelse håndterer DNB Eiendom hele prosessen. Deres meglere utfører verdivurderinger, lager markedsføringsplaner og følger opp gjennom visninger, budrunde og kontraktsinngåelse. Med sine systemer og rutiner har de standardisert prosessen for å håndtere store volumer effektivt.
En av DNB Eiendoms største fordeler er integrasjonen med DNB Bank. For kjøpere som trenger finansiering kan meglerne tilby sємløs overgang til bankens låneeksperter. DNB-kunder får ofte fortrinnsbehandling og kan oppleve raskere saksbehandling enn hos andre banker.
Denne integrasjonen kan være en fordel for kunder som allerede er DNB-kunder eller som ønsker en helhetlig løsning med både megler og bank fra samme konsern. Det er viktig å merke seg at eiendomsmeglingsforskriften stiller strenge krav til opplysningsplikt om koblingssalg – meglerne har ikke lov til å kreve at kjøper bruker DNB Bank, selv om de legger til rette for det.
I praksis betyr dette at meglerne naturlig vil lede kjøpere mot DNB som finansieringskilde, men kjøpere har full rett til å velge andre banker. For kunder som ønsker fullstendig uavhengig rådgivning om finansiering kan denne koblingen oppleves som en ulempe, selv om den er lovlig regulert.
DNB Eiendom har investert betydelig i digitale løsninger som gir kundene bedre verktøy og oversikt. Dette inkluderer digitale plattformer for å følge salgsprosessen, budsystemer og kommunikasjonsverktøy.
Deres største teknologiske differensiator er Smarte Solgt – en egen algoritmebasert markedsføringsløsning med AI-styrt annonsering. Per 2026 er dette en av deres viktigste konkurransefortrinn mot mindre aktører som ikke har ressurser til å utvikle tilsvarende teknologi. Smarte Solgt optimaliserer når og hvor annonser vises for å nå riktige kjøpere mest effektivt.
Som del av et stort finanskonsern har DNB Eiendom ressurser til å utvikle og vedlikeholde avanserte digitale løsninger som gir dem teknologisk forsprang i markedet.
DNB Eiendom har store budsjetter for markedsføring og investerer tungt i annonsering på Finn.no, sosiale medier og andre kanaler. Deres røde profil og sterke merkevare gjør at boligene deres ofte får høy synlighet. For selgere betyr dette bred eksponering og mange potensielle kjøpere som ser boligen.
Med sitt høye volum har DNB Eiendom utviklet standardiserte prosesser for å håndtere boligsalg effektivt. Dette gir forutsigbarhet og sikrer at alle nødvendige steg følges, men kan også oppleves som mindre personlig tilpasset enn hos mindre aktører som har mer tid til hver enkelt kunde.
DNB Eiendom har flere særtrekk som skiller dem fra konkurrentene.
DNB Eiendoms viktigste kjennetegn er at de er størst – mest solgte boliger, flest kontorer, høyest markedsandel. Denne størrelsen gir dem forhandlingsmakt, synlighet og ressurser som mindre aktører ikke har. For mange kunder gir det trygghet å velge markedslederen.
Tilknytningen til DNB Bank og DNB-konsernet er både en styrke og en potensiell utfordring. Styrken ligger i ressursene, integrasjonen med banken og merkevaren. Utfordringen ligger i at meglerne naturlig vil lede kunder mot DNB Bank, selv om andre banker potensielt kunne gitt bedre vilkår.
For kunder som allerede er DNB-kunder og ønsker en helhetlig løsning er denne integrasjonen en klar fordel. For kunder som ønsker fullstendig uavhengig rådgivning kan det være en ulempe.
DNB Eiendom er bygget for å håndtere store volumer effektivt. De har systemer, rutiner og prosesser som gjør dem i stand til å selge tusenvis av boliger hvert år. Dette gir kostnadseffektivitet, men kan også bety mindre personlig tilpasning enn hos mindre aktører.
Den røde profilen og DNB-navnet gir umiddelbar gjenkjennelse. For mange nordmenn er DNB Eiendom synonymt med eiendomsmegling, noe som gir dem en fordel når folk skal velge megler.
Som kunde av DNB Eiendom får du både fordelene ved å velge markedslederen og potensielle utfordringer.
Størst i Norge med høyest markedsandel gir trygghet for mange kunder. Nasjonal dekning med rundt 130 kontorer betyr at de kan hjelpe deg nesten uansett hvor i landet du befinner deg. Sentralstyrt eierskap sikrer enhetlig kvalitet og like prosesser over hele landet.
Integrasjon med DNB Bank gir sømløs overgang til finansiering for DNB-kunder. Smarte Solgt med AI-styrt annonsering optimaliserer markedsføringen av din bolig. Store markedsføringsbudsjetter sikrer høy synlighet. Digitale løsninger og teknologi gir moderne verktøy for å følge prosessen. Sterk merkevare skaper umiddelbar gjenkjennelse.
Naturlig kobling til DNB Bank kan begrense objektiv rådgivning om finansiering, selv om meglerne ikke kan kreve at du bruker DNB. Fokus på volum kan gå på bekostning av personlig tilpasning. Standardiserte prosesser passer ikke alltid for spesielle eiendommer eller komplekse situasjoner.
Sentralstyrt struktur kan gjøre beslutningsprosesser tregere enn hos mindre, mer fleksible aktører. Provisjon og kostnader kan være høyere enn hos mindre, uavhengige meglere. Størrelse kan oppleves som upersonlig av kunder som ønsker boutique-service.
DNB Eiendom passer for visse typer kunder og situasjoner.
DNB-kunder som ønsker helhetlig løsning med både megler og bank fra samme konsern. Selgere som prioriterer størst mulig merkevare og høyest markedsandel. De som ønsker trygghet fra markedslederen med lang track record.
Kunder som verdsetter digitale løsninger og moderne teknologi. Selgere av ordinære boliger i massemarkedet hvor standardiserte prosesser fungerer godt. De som ønsker maksimal synlighet gjennom store markedsføringsbudsjetter.
Kunder som ønsker fullstendig uavhengig rådgivning uten bankbindinger. Selgere av unike eller komplekse eiendommer som krever spesialtilpasset håndtering. De som prioriterer svært personlig service fremfor effektive standardprosesser.
Kunder som ønsker lavest mulig kostnad og er villige til å velge mindre kjeder. Selgere som foretrekker lokale, uavhengige aktører fremfor store konserner.
DNB Eiendom fortsetter å utvikle seg som markedsleder.
DNB Eiendom vil sannsynligvis fortsette å investere tungt i digitale løsninger og teknologi. Som del av DNB-konsernet har de ressurser til å være ledende på digitalisering av boligsalgsprosessen.
Som markedsleder vil DNB Eiendom fokusere på å opprettholde og styrke sin posisjon. Dette kan innebære ytterligere konsolidering, oppkjøp av mindre aktører eller ekspansjon i nye områder.
En av DNB Eiendoms utfordringer fremover vil være å balansere deres fokus på volum med økende kundekrav om personlig service. De må finne måter å levere både effektivitet og kvalitet på.
DNB Eiendom er et solid valg for kunder som ønsker trygghet fra Norges største meglerkjede. Med over 100 kontorer, høy markedsandel og integrasjon med DNB Bank tilbyr de en helhetlig løsning som få konkurrenter kan matche.
Deres styrke ligger i størrelse, ressurser og merkevare – de er markedslederen som setter standarden i bransjen. For DNB-kunder som ønsker en sømløs prosess fra salg til finansiering av ny bolig er DNB Eiendom et naturlig førstevalg.
Men hvis du prioriterer fullstendig uavhengighet fra banker, svært personlig tilpasning eller lavest mulig kostnad, kan andre meglere være bedre egnet. Det viktigste er å velge en megler som passer for din spesifikke situasjon.
Ta kontakt med DNB Eiendom sitt nærmeste kontor for en uforpliktende samtale om boligsalg. På Meglertipset kan du også sammenligne DNB Eiendom med andre kvalifiserte meglere i ditt område og finne den løsningen som passer best for dine behov.
Helt trygt
Helt gratis
Helt uforpliktende
Få flere tilbud!